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11月营销活动必不可少:如何规划代购源码网站活动?

发布时间:2019-1-2 分类: 行业资讯

我们需要有一套活动流程来掌握与每个部门联系的时间点,提高效率并节省时间。

如果有人问你如何改善电子商务代购源码网站的销售,你会如何回答?有人会说产品的质量更好,更便宜,更具成本效益;有些人会说他们有一个很好的购物过程,有些人可能会说,优化代购源码网站的表现;有人会说,改善客户体验等等。不同的人对促销有不同的看法,以上都是正确的。

然而,由于11月是电子商务最繁荣的月份,中国有11.11大型购物加单犬节,国外也有Black Five和Net One等购物节。年终即将到来,无论是为了匆匆赶上公司的表现,还是为了新年的奖金多一点,电子商务代购源码网站无疑将在11月份掌握这些大型购物节。那么,你是如何进入这些大型购物节的?做一个好的活动肯定会让你的代购源码网站销售更好!

首先,每个人都知道工作并不是最累人的。最累人的事情是人与部门和工作部门之间的沟通。但是,要做大型活动,各部门的支持是不可或缺的,所以我们需要有一套活动。这个过程是掌握与各个部门联系的时间点,提高效率,节省时间。

让我们开始正式进入主题。如何准备一个好的代购源码网站活动从头到尾,我们应该准备什么,我们应该采取什么步骤?或旧的规则,先拍照然后再说。

由于部门分工,人员等,适当时,不同公司可能会有轻微差异。

 1. 活动运营需要做前期的调研,确认活动主题

通常,代购源码网站必须始终想到一个噱头。促销活动无法让客户相信您真正参与促销活动。因此,有必要进行初步研究以开展活动。

通过一些数据源代购源码网站,如百度指数,谷歌趋势查看最近的热门搜索词,流行趋势,代购源码网站信息,根据最近的代购源码网站统计,及时掌握代购源码网站的变化,并积极响应(如万圣节即将到来)不应该做万圣节活动,将相关产品整合到活动页面中)。

活动的主题是它是一个假期,一个最近流行的元素,或者代购源码网站是否爆炸,无论是拉新,清楚,还是销售(有针对性,根据目标做活动) 。

  2. 运营方(活动运营+代购源码网站运营)对活动的初步构思

最初设想活动计划,然后改进细节,计划相应的资源和部门合作。

确认活动的在线时间,分为几个阶段,何时预热,何时正式,何时返回。

根据活动主题确定参与活动的产品,类别和部分。

确认采取什么样的营销手段,发送什么样的优惠券,全面减少或直接减少,百分比或具体金额,直降或购买X免费1,免费送货或限量,电子商务促销手段很多,不在这里不止一个人说。

对结果的期望(销售增长,类别曝光,活跃客户,转换率等,视具体情况而定)。

 3. 品类运营选定活动品类

选择产品时应注意以下尺寸:

根据主题,根据数据和促销计划,选择活动参与类别并确定活动部分。

产品风格是否完整。

保质期,近期销售,热门产品和新产品。

价格范围是否合理。

是否有必要考虑库存问题,如果有任何需要考虑,回报会有压力。

 4. 运营方确定确定价格,确定文案,制作活动页面模型

根据类别操作给出的产品计划,以及活动的性质,确认活动,确定最终活动期间的产品利润率,价格等。建议大型活动将活动产品和价格记录到表格中,实时检查,确保价格稳定。广告效果。

根据活动的特点,促销手段,活动产品,价格等确认活动副本。

咨询搜索引擎优化并获取活动发布后要添加到活动页面的活动的相关搜索引擎优化信息。

模板化活动:选择有效的模板,阐明产品和事件信息的关键点,并直接提及设计要求(包括不同的平台横幅,活动页面,以及促销所需的广告需要在一起,有很多尺寸)。

非模板化活动:基于模板活动,不仅需要设计页面布局,还需要设计新的功能部件,并且需要提交功能原型来提交PM

在活动开始前规划所有链接的截止日期,以便严格遵循进度并确保按时完成。

告知促销部门提前做好促销计划,预先确定广告空间或预热等。有多种促销渠道。具体的促销计划取决于公司和渠道之间的差异。

内部测试完成后,事先复制活动描述,并将功能描述文档发送给客户服务部门,以便客户服务人员及时回答客户提出的问题。

焦点:

时间必须得到控制,因为操作员和选秀的设计并不总是如此引人注目,每个人都有不同的欣赏,往往因为选秀的设计,设计比赛的时间非常快或者太晚了操作员对设计草案感到满意,并被迫使用可以使用的活动的设计。这种活动的效果无法实现。很可能没有足够的时间让设计找到材料,与操作员沟通,了解事件的细节等。为选秀保留好时间,以便您有时间。

功能要求是相同的。有时测试经过长时间的测试,活动功能无法及时上线,广告噱头已经播出,浪费了广告预算。与此同时,许多客户都会对自己的口口相传产生影响。

  5. 运营方上线后活动维护及效果跟踪

事件发布后,应监控活动产品的价格和状态,以避免因误用或其他原因将产品从架子上移除。

根据活动产品更新或更换的效果,是否应增加好产品,丰富促销手段,加大推广力度;不好的产品应及时撤回,不要占用你的机会成本。

绩效跟踪:预期和实际数据的评估摘要可用作下一活动的战略参考。

欢迎讨论和聊天,最近加班太严重,一天12或3个小时,导致大脑有点尴尬,如果有任何不足,请指教,谢谢。

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