发布时间：2019-2-6 分类： 电商动态
摘要：目前的豆瓣必须借助天生的优势成为内容产业的浪潮。但是，如果您希望通过内容平台，挑战是巨大的。豆瓣能成功吗？
这几天，豆瓣终于更新了大版本。之前的3.0版本于去年10月底推出，并推出了“小东西”等功能。豆瓣4.0推出了一个固定的顶级专栏，强化了主页的内容，如一周的流行电影，豆瓣，我有时间，眼睛等，涵盖了生活的方方面面。此外，本书的音视频，这个豆瓣家族仍然拥有主要的TAB，两个PC时代的重要功能和广播组都有一级TAB。
这一次，我看到的最大变化是“调解”，豆瓣4.0正在加强平台上的原创内容，采用编辑+算法模式进行组织和推荐，并将其呈现在用户的主页上。加强媒体的属性并突出原始内容，这样做的目的实际上是包含了方兴未艾的内容潮流。
2016年“内容互联网”时代已然来临
移动信息平台大战，QQ音乐与中国音乐集团的合并，百战广播和网络红色经济和hellip; …这些现象都指向一个共同的趋势：内容迎来了黄金时代。 2016年，它可以称为内容互联网的第一年。
已经建立了支付，社交，搜索，工具，安全等移动互联网基础设施，这意味着道路已经修好，现在需要在路上行驶。内容是“可以运行的汽车”，迎合了中国消费升级的大环境。人们需要更好的精神消费，内容产业，图片，文学，动画，音乐，视频，新闻，游戏，直播等。它恰好满足了人们的精神消费需求。它们可以持续生产，不断消耗用户的注意力并带来许多商业模式。
阿里巴巴成立了大型娱乐界，淘宝视内容为三个新方向之一（另外两个是社区和当地生活）;腾讯将成为泛娱乐内容，信息，视频，音乐，文学，动画等的策略之一。这些领域都很精彩;百度的财务报告也有“内容”一词。除了以大公司的内容为战略重点外，有条件的App也在拥抱内容产业，UC浏览器引入信息流，微博取消限制内容消费平台，甚至手机如淘宝，支付宝，豌豆荚等还引入了内容供用户使用。
“互联网的内容”已经到来。 “活跃用户”不再是App的终极追求。它代表着对消费的关注。 “使用时间”被Time Killer取代。
内容消费平台这事儿适合豆瓣吗?
豆瓣4.0的修订与微博走的方式类似。与微博一样，豆瓣是一个结合了社交和媒体属性的平台。微博在2015年之前实现了社交梦想。2015年，它开始将重点转向内容。通过取消字数限制并支持垂直自媒体，它不再只是与其他家庭的分发门户的短链接。大杂烩。
在过去，豆瓣更偏向于社区，强调人与人之间的利益交换;豆瓣4.0在主页上放置各种高质量的原创内容供用户通过编辑+技术消费。这些内容来自书籍音频和视频评论，豆类，团体，名单，日记和其他部分涵盖文学，旅游，食品，时尚，家庭和其他内容的生活。除了增强APP功能的内容外，豆瓣还开始在内容生态方面发挥作用。例如，豆瓣4.0引入了“欣赏”功能，用户可以欣赏欣赏日记，这种形式将支持未来的电影评论。更多内容，今年5月，豆瓣发布了“站内原声明”，鼓励和保护原创内容，显然，豆瓣正试图吸引更多优质内容。
豆瓣加强内容，更具媒体属性，迎合了“内容互联网”这个趋势。
内容互联网是一种趋势，但内容平台的门槛非常高。个性化信息在门户代购源码网站外只有一个标题和一点点上升，大量类似的玩家消失了;视频，音乐，游戏，动画，文学和其他内容平台，是BAT菜。因此，大多数“内容企业家”的玩家都在为平台做内容。要成为一个内容平台，即使用用户来消费内容，有人用来制作内容，两者都是必不可少的，而且普通玩家很难同时修复两端。
豆瓣并非土豪、不靠大树，凭什么做成“内容消费平台”这事儿呢?
1、豆瓣有天然的内容消费属性。
手机百度，UC浏览器，豌豆荚等工具启动平台做内容消费平台缺乏基础，因为用户用你来“解决问题”，而不是“内容消费”。豆瓣菜是不同的。豆瓣的初始价值实际上是一种标记，评论和寻找好电影，书籍和音乐的工具。然而，在豆瓣有越来越多的内容，特别是兴趣内容，如书籍音频和视频的评论，然后在组中的帖子，以及豆类，日记等，都是内容。除豆瓣菜外，还有豆瓣FM和豆瓣阅读等子产品，直接提供文化内容消费。因此，豆瓣本身具有强烈的内容消费属性。
2、豆瓣定位是“我们的精神角落”。
如上所述，内容产业的崛起是为了迎合消费升级的需要。精神消费的趋势越来越重要。内容，文学，动画，音乐，视频，信息，游戏，现场直播等的精髓都在满足用户的精神。因此，内容消费平台与豆瓣的定位和使命非常兼容。与“精神”密切相关的平台。只是豆瓣。
3、豆瓣到“IP”之间只有一步之遥。
内容产业的最终目标是实现“IP”，这意味着用户在不断消费内容的过程中进行个性化，标记和加星标，然后继续围绕IP生成更多内容并扩展周边区域。电子商务和广告等商业价值。
豆瓣是电影，音乐和书籍的平台。从理论上讲，很容易涉及上游，如音乐，电影和文学。
不幸的是，豆瓣没有进入上游内容，如电影制作，也没有进入下游内容，如在线购票。一方面，它与豆瓣的定位有关，它想成为一家轻型公司;另一方面，自主开发的豆瓣没有资金参与上游和下游。
然而，近年来，豆瓣已经与票务平台相连，并开始涉及上游和下游的内容。在未来，豆瓣将不可避免地寻求开辟书籍音视频的不同内容形式，并深化知识产权。豆瓣阅读和其他内容产品已经拥有IP。 2015年，Douban Reading共收录了9件作品，包括《第十三天》。今年5月，豆瓣低调推出“电影改编项目”，帮助小说更好地转变为电影故事，连接作者，编剧，制片人（制片人，导演，策划人）。在未来，豆瓣还可以根据平台上的故事制作电影，然后开发游戏。
4、豆瓣的用户群更需要优质内容。
豆瓣用户最初具有强烈的“文学”属性，但豆瓣这些年来一直在削弱“文学”的标签，但却加强了“利益”和“生命”的义务。豆瓣在5月宣布，它拥有超过1.4亿注册用户，其中一线和二线及高等教育人口更集中，即“普通艺术用户”。这些用户群需要更多高质量的内容，阿姨喜欢的灵魂鸡汤，年轻人喜欢的非主流内容，以及平台用户喜欢的丝滑内容不是豆瓣用户的菜。
“劣质内容”是一种侵入性平台，容易出钱赚钱，不利于长期发展，商业价值有限。说白了，用户的注意力分为几个级别。不同的内容吸引了不同用户的注意力，价值也大不相同。这就像《知音》和《时代》杂志之间的区别。前者有较大的发行量，但影响较大。电力和商业价值远低于后者。
5、豆瓣具有个性化内容分发的技术。
内容消费平台，不仅要做内容本身，还要做内容分发——在内容泛滥的时代，如何让用户看到最需要的内容是内容消费平台的重点。今天的头条新闻通过技术更好地解决了这个问题，并且迅速崛起，同样的信息也将“推荐+搜索”技术作为自己的重要优势。微博，天天快递等平台以及主要新闻客户正在加强个性化推荐技术。豆瓣PC端主页多年前采用了个性化的推荐方法，算法工程师的比例相对较高。此外，这些年来已经积累了用户的赞誉，评论和其他数据，因此个性化的技术基础就在那里。
豆瓣做内容消费平台的挑战在哪里?
在2016年，有很多应用程序用于内容平台的转换，但真正的应用程序很少。豆瓣有加强消费者媒体内容的良好基础，但也存在很多挑战。
1、内容更更加接地气，避免阳春白雪。
中国的互联网由雷克斯的经济主导。虽然中国近年来正在经历消费升级，但中等收入和小资产阶级群体正在增长，但基层用户仍然占据相当大的比例。也有用户在90和00之后上升，他们的内容消费习惯有很多不同，例如弹幕等第二元素文化。豆瓣4.0主页上的内容本身具有很高的价值，但基层，小清新和文学风格还不够。为了避免白雪，有必要使内容更加接地，引导更多接地气体含量的生产和分配，并在开发拦河坝和表达包等功能时更接近年轻用户。
2、加大PGC内容扶持，引导优质内容。
豆瓣是每个人都可以制作内容的UGC模式，内容消费平台必须确保不断产生高质量的内容。有必要采用PGC模型并鼓励有能力的人持续生产高质量的内容。豆瓣已经开始鼓励和保护原创性并引入了一种欣赏机制，但这还不够。无论是标题还是一点快讯，还是直播，视频，音乐等平台，都是以PGC为主，过去，UGC的优酷也在加强自制和PGC。因此，豆瓣需要通过“双面”的相似性以及支持计划和广告共享来吸引高质量的内容创作者甚至团队组织来制作高质量的内容，从而形成PGC内容生态系统。
3、豆瓣要扶持更多大V，而不是中V。
如果你想进入IP模式，你需要组建一个超级巨星，这意味着豆瓣需要支持更多的大V.豆瓣上有很多奶牛，电影评论，书评，音乐领域有很多人家庭，旅行，宠物等的评论等。但是，没有Papi酱或微博的“天才小熊猫”这样的东西。豆瓣现在更像是一个人，在V&rd;中，就像百度贴吧，有太多的V和太少的Vs.实际上，很难形成IP操作。豆瓣可以通过运营策略全力支持。大V，线路更多IP。
豆瓣一直很低调。在中国的互联网行业，就像隐士一样，它专注于自己占地一英亩的三分之一土地。随着今年早些时候发布的宣传片，它的重点是成为“我们的精神角落”。如今，豆瓣必须借助天生的优势成为内容产业的浪潮。但是，如果您希望通过内容平台，挑战是巨大的。豆瓣能成功吗？
（作者：网络微博@A超微信罗超（luochaotmt））
