发布时间：2021-10-17 分类： 行业资讯
采访肖晓天，新媒体记者王艳陆若菡
编写肖小凡表的新媒体编辑，向祥德，记者王妍
在中关村启迪科技大厦22楼，一家没有任何标识的公司，一群刚刚工程师正在努力工作。
三位面试官进入了一个小而略显简陋的房间。面前的问题非常有趣：
如果你是一名员工，开车，在全国范围内拉面包，一群农民要抓住，你就把它给他们了？
在主题的顶部写一个口号：City Routine，快点回到乡下！
我要去，这是一家互联网公司的面试问题吗？
答案更荒谬。这确实是对快速发展的中国互联网公司的招聘测试。该公司拥有超过3亿用户，其日常生活约为3000万，估值超过10亿美元。
这家神秘而知名的公司被称为快速公司。你，也许用它。
这个不到100人的团队隐藏在中关村的腹地，在短短三年时间内，在广大的农村，三线和四线城市甚至一线和二线城市震撼了数亿年轻人。
快速到中地村启迪科技大厦
在其用户中，有许多残疾人唱歌，一个闷闷不乐的纹身艺术家，一个贫困的失业的年轻人，一个同性恋者和一个同性恋者; …他们都是武术，他们发育不良，从血统到恶搞。他们用自己的力量表现得太厉害，他们屈服于自我虐待。短片像病毒一样传播，爆炸社交网络。
2015年6月，快速用户突破1亿，仅仅8个月后，快速用户达到了3亿。目前，它已经成为一个可以在与Momo，新浪微博和其他入门级产品相同的跑道上竞争的玩家。
据接近顽固的人士称，快速投手今年完成了C轮数亿元的融资，但创始人程一孝和苏华一直低调。他们两人的野心都很棒，但不容易透露。他们担心对外界的误解，但他们不愿意解释太多。
两个“好朋友”嘲笑一个陌生的公司奔波，但希望事情安静。那么，快速断路器如何爆发，它创造了什么样的互联网河流和湖泊呢？
起死回生
快速的手可以发展到现在，拥有超过3亿用户并冲向巨人的目标，充满了戏剧性。假设程一孝和苏华没有见面。假设他们没有及时过渡，GIF快手可能已经消失。
速度快的首席执行官Suu Hua是一名技术人员，甚至可以说是御宅族。当你在街上遇见他时，你很难将他视为拥有3亿用户的互联网公司的创始人。
作为一名理科学生，苏化非常低调，很少在公共场合讲话。唯一一次，今年6月在母校清华大学软件学院，他向老师和姐妹们分享了，主题是《宇宙中心15年——宅男工程师的蜕变》。从主题来看，我们可以看到苏化了解自己以及自创业以来的八年，从工程师到商业领袖，他的转型，痛苦和对产品的理解。
他说了一句话，总结了这些年来的创业或成功经验，“尽力做最好的事情”。
苏化的简历非常迷人。从清华大学毕业后，他在谷歌和百度从事机器学习技术研究。后来，他开始折腾他的生意。直到2013年，没有取得很大成功。
当时，苏化的情况与此类似。快节奏的程义孝的另一个合作伙伴是在天通苑带着四个人，制作了一个工具，将短视频和照片转换为GIF动画，称为“GIF”。虽然数十万用户已经收到数十万美元的投资，但他们无法突破瓶颈。
在16日的6月，快速app应用程序在总持续时间中排名第7，超过风暴视频和土豆
Morningside Capital的合伙人刘星透露，2012年，他们投资了30万美元用于快速启动。最初，他们只有产品形式，没有用户群。 “经过一年多的时间，该公司遇到了一个瓶颈期，这个瓶颈期已近50万天。我们又增加了两轮，并将其视为A轮公司。经过分析，该公司缺乏技术和实际运营。从表面上看，这是一个市场份额问题，这实际上是企业家能力模型的一个缺点。 ”的
在意识到这个问题后，陈兴资本开始为程义孝寻找合作伙伴，而第三次冒险的苏华进入了他们的视野。据说苏华和程义孝在2013年夏天的一个晚上相遇，两人一直在说话，直到凌晨两点。
结果，两家公司决定合并并共同合作，苏化担任新公司的首席执行官。刘勤透露，合并后，新公司只用了两到三个季度，用户数量已经翻了几十倍。核心原因是程一孝和苏华将于当年10月将工具从工具转变为短视频社区。
在这次转型中，两位创始人已经清楚地确定了两件事。首先，该产品是普通人的短视频生活分享平台。它的算法支持每个人分享，没有人群和地域歧视。快速不像大多数社交平台的大V方向，不做任何资源倾斜，依靠算法。
其次，产品必须具有非常低的使用阈值，易于使用，并且您可以在想要拍摄时进行拍摄。只有非常好的用户体验才能吸引更多人。
即使在今天，尽管用户数量从数十万增加到3亿，但这两个原则的产品逻辑没有改变，克制，不干扰用户，不标注用户，并致力于推广“人与人之间“了解”——让人们在平台上展示自己的生活。
快手产品特点
无拘束，无法识别的V，内敛和简洁的交互设计立即吸引了想要在短片中展示自己的一般人群。随着智能手机和移动互联网的迅速普及，他们迅速进入了一个竞争对手很少的领域。过渡后，他们的用户在轻微震惊后继续增长。
一位快速行动的投资者告诉小桌子，“在此之前，我从未见过允许三线和四线城市的大量用户积极参与的社交应用程序。”
因此，在与快速团队联系后不久，投资很快就完成了。从用户识别到资本认可，快速成功地跨越了两扇门。
被快手改变的人
程义孝和苏华的愿景或初衷是创造一个快速的手，是让普通人分享他们有趣的生活。
然而，随着用户群不断攀升，当快节奏的玩家逐渐成为拥有3亿人口的“互联网互联网”时，以及当流量被导入时，各种类别，地区和不同的人身份流入，平台也开始了。改变用户的生活。
虽然快手官方没有大V面向，但每个想要在快速获得关注的用户，对粉丝的强烈追求就像一个巨大的引擎驱动的通信链，让普通人在底部以独特的方式流行。
在快速的手中，最着名的红色之一是“移动砖”。在过去的几个月里，他已经成为一个受欢迎的人，经常被提到MC天佑，粉丝的数量从70万增加到127万。
小伟，原名史申伟，经历了2011年分手后的第一次低谷和他的初恋。为了摆脱阴影，小伟开始锻炼，并练习了四年。
在这段时间里，他去了东北，跑了陕西，工程队走了过来。去年3月，小伟第一次接触了这个顽强的，希望能“记录下自己的健身过程。 ”的
在X博士《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》出版后，这个快节奏的长期失语症患者群体也以一种心理心理潜入公众。小伟的生活已经彻底改变了。
“这就像突然进入公众视线。 ”小伟告诉小桌子，在接下来的几天里，他的工作被推到了热点，粉丝的数量开始激增，每天最多达6万粉丝。
搬砖小伟
人气的提升吸引了媒体的热情。小伟不得不花时间接受各种媒体的采访。 “一份报告高达两三千，另一份报告，粉丝再次上升。 ”的
各种综艺节目也即将上映。这种生活让小伟感到不安。他只能拒绝。 “在生活和工作的同时，我感到充实。 ”亲，小伟在电话里叹了口气，“这种感觉你不理解。”
巨大的流量导致许多普通人以自己的方式获得关注，而快速平台也开始流通商业圈。有些人只是想关注，有些人希望能够在关注时赚钱，而其他人只是把快手看作是一个有利可图的交通门户。
如今，“移动砖和小卫”每月可以通过直播，开设淘宝商店和接收广告赚取近2万元。虽然没有发财，但它基本上摆脱了贫困。
小餐桌了解到普通用户有两种主要方式可以直接实现快速商业化。一个是播放礼物，另一个是接收广告。一般来说，红军将在主页上留下自己的微信号或粉丝群。大多数红人会在微信的签名上写一句话：拒绝聊天，直接引用商业广告。例如，Red Man Leopard每天拿着四部手机来处理快速指挥的交通。
在快速的手中，存在被宣传的危险，但是红军也有自己的方式来避免对平台的监督。
小伟的方法相对简单，就是“与它没有任何关系。”例如，他只接受衣服和鞋子的广告，不接受药品和保健品的广告，因为“很容易让人们的生活”。
Leopard将更加熟练地在直播中播放广告，例如，在吸烟时推荐粉丝。当记者联系豹哥作为广告客户，并希望他宣传一批高仿金项链时，豹哥的价格为：5000元3倍，“你想让我说什么？” ”的
豹哥
除了作为一个慈善机构并希望迅速吸引粉丝之外，红人们必须在自己的身体中找到足够的噱头。有些人愿意进行组织良好的咒骂，内容无法逃脱姐夫和小嫂，流氓狼，魔鬼。村里正在寻找一个花童和其他桥梁，或者更简单的方法，直接声称自己是同性恋，粉丝的数量肯定会增加。
辽宁葫芦岛的疯狂兄弟很快就吃了生食。当他是一名八年级士兵时，他进入了看守所。在30岁时，他仍然找不到稳定的工作。
疯哥
疯狂的兄弟知道如何快速生存，他明白如何快速增加粉末，并确保他们不会取消注意力。在快速的手中，有不止一个让他吃生。为了增加粉末，他只能比其他人更加凶悍。
在快速的手中，他的作品受欢迎是最大的荣耀。就像淘宝网一样，专业人士更愿意称他们的粉丝为“老铁”。 “老铁不是问题，双击666”已经成为一组与粉丝互动的标准词汇。双击的次数越多，获得点击的几率就越大。
如果你想快速玩耍，红人需要平衡他们和他们的粉丝之间的微妙关系，无论他们是真正的粉末还是黑色粉末。
粉丝们可以在主页上通过微信添加朋友，而疯狂的兄弟们会定期在粉丝基座上制作红包，每次一万件。他还承认粉丝是他的父母，现场直播的频率越来越高。
在他超过一百万的快速演员中，疯狂的兄弟自己估计有2万个黑色粉末，他通过各种渠道攻击并攻击他，但他并不介意，“它是否可以开火，取决于在黑色粉末上。 。 ”因为无论你去哪里，总会有人能够认出他，无论是被追捧还是尴尬。 “这个快手带来的光环让我享受，我依靠自己的生命来赚钱。 ”的
第三重门
没有任何产品像个顽固的人。在如此广泛的范围内，在城市与农村之间存在巨大差距的中国，在价值观日益多样化的不同国家，这些不同的人群被折叠，发生化学反应。
根据两个合作伙伴的初衷，这应该是一种没有功利性质的产品。用户通过短视频分享现实生活，相互了解，并在此进行社交。
在某种程度上，他们成功了。根据中国联通的统计数据，快速用户每月花费高达1.95亿，是美国的10倍。如果您计算每个视频平均15M，每个用户每月至少会观看13个视频。
作为一个技术团队，众所周知，快速手每天上传数百万个视频。实际上，每个用户都会看到不同的短视频。快速算法团队设计了个性化的推荐机制，根据不同的人的喜好推荐。不同的内容，“但我们非常克制产品，推荐这些偏好，并将它们隐藏得很好，这样你就感觉不到。 ”的
然而，随着快节奏玩家的普及越来越大，用户数量也在增加。在跨越用户体验和资本认可两个方面后，他们现在面临着第三道门的压力和挑战。
我们认为，这第三道门有两个主要风险点。
首先，如何控制和引导自发的商业行为，或追逐名利。如果快手变得过早成为名利场，成为一个微型商业聚会场所，或者是一个营销数量泛滥的社交门户代购源码网站，其价值和前景将被压缩。
事实上，在直接广告很快就会被标题化之后，快速的一直非常警惕这种倾向，而现在它似乎很放松。一方面，用户可能导致审计困难太多;另一方面，可能是这位顽固的官员发现简单的禁令不是解决方案，而广告本身的定义也含糊不清。
在入门级社交平台上，必须有自发的商业行为，这是不可避免的，但始终关注控制艺术，微信和微博。
快速的手是否可以为未来的商业生态成功制定规则，使生态可以健康和可持续，甚至寻找快速手本身商业模式的可能性将是一个考验。
第二，如何避免可能的外部风险，特别是政策和政治风险。最初，快速定位的两位创始人是一个短视频生活共享平台，而不是信息和媒体平台，这是至关重要的。
但是，当平台拥有超过3亿用户时，尊重，容忍和不干扰用户不会造成“失控”。
为了避免风险，快手为用户上传的视频设置了几条红线：它不能是色情的，不能用国家领导者制作头像和背景，不能血腥暴力，不得从事非法销售，如枪支，镣铐，香烟等。
根据苏华的总结，该平台的规则有三个，一个是合法合规;第二是包容性;第三是内容是真实有趣的，并不鼓励耸人听闻的行为。
事实上，对内容的审查确实是成为一个快速的主要压力。据了解，在新一轮融资之后，快速内容审核小组不断扩大，不仅用于视频审核，还用于审核评论，以机器为主，劳动力为补充。
在这条巨大的互联网河流中，必须给予用户充分的“自由”，并且必须受到限制。这种掌握程度是一种考验。
野心不止
谈到未来，这是一个富有想象力的话题。
事实上，今天的比赛发展并不是一类美容和小型咖啡秀，而是微博，莫莫甚至QQ，微信等入门级社交产品。在短视频摆脱工具属性后，通常有两种演进路径：基本社区或媒体平台，快手属于前者。
据一位知情人士透露，程一孝和苏华每天都会打开顽固的背景，同时也会关注用户数量。他们认为，3亿仍然不够。更多人需要了解快速手并快速分享。
他说，这家快速发展的公司从一开始就定位为全球性公司，不仅在国内，而且还希望世界其他国家的用户也能用速记来做短视频社交，并通过视频联系人。事实上，Fast已经扩展到全球市场，在新加坡建立了一个技术团队，并将在印度尼西亚和印度推出产品。
以前，有些人将快速配对标记为外国Snapchat，但据说他们将自己定位为Instagram，甚至是中国Facebook或Youtube。大约10年前，当优酷成立时，他希望通过UGC制作视频，但没有通过。今天，快速的手做了这件事。
在即将到来的2016年，低调的顽强，终于买下了中关村启迪科技大厦B座的巨大广告牌，并标志着显眼的“快速”。
此前，这个广告牌归网易所有。
