发布时间：2019-12-22 分类： 行业资讯
摘要:请知道3年。了解更好，更好。虽然我离开的日子并不活跃，但沉淀关系并不多，但我所知道的产品和运作机制仍然可以由作者推动。在我不积极传播历史内容和人物的那些年里，我每天都会加入很多粉丝，而且还有无数......
我离开了3年。了解更好，更好。虽然我离开的日子并不活跃，但沉淀关系并不多，但我所知道的产品和运作机制仍然可以由作者推动。
历史内容与人的交流
在我不活跃的那些年里，我每天都会加入很多粉丝，并且有无数的私信和新闻。而这些并不是原粉丝给我的消息。我知道这是曾经写过一个好答案的作者，知道有机制再次暴露它们：
1.新用户注册的建议：在选择感兴趣的区域后，用户将推荐该领域的优秀受访者。
2，好的内容不依赖于时间敏感的沟通：
用户在搜索时总会再次看到它，搜索框非常醒目;
除了时间轴的内容外，主题页面还有最好的问答，最好的回答者;
3，以上将带来另一个传播，家庭时间表将发挥作用。
优秀内容的激励
知道，只要你能真正写出一个好的答案，即使你是一个普通的人，也没有粉丝，因此不难获得曝光：
产品机制增加了新人被认可的可能性：
1.问题的追随者会给你批准并带来沟通
2.粉丝的大追随者认可这不是一个小概率事件，因为内容和关系（人）的约束力不是特别强，大V，有些领域你不擅长，而你会同意其他领域。回答。
运营战略+算法建议：
让新人的优秀答案更多曝光，包括手动审批，推荐到发现页面，官方微博等。
1.在早期的操作中，为了让杰出的新人得到认可，我是一个人肉识别者，看到所有新的答案，并看到立即向整个知识团队推荐的好答案。后来，我们在各个领域培养了志愿者。发现好的答案，发现伟大的新人。
后来，我们努力使机器算法帮助我们识别这些潜在的高质量内容。
社区的用户始终是移动的，核心用户也可能丢失。有些损失不是平台的错。只是生命的阶段是不同的，有些人肯定会离开。或者会在某个时候离开。经营论坛的朋友，曾担任主持人的朋友必须明白我所说的话。
因此，不断发现新鲜血液并让新人们得到认可是非常重要的。
几天前，理查德的创始人让我体验了一圈。我是一个没有球迷的用户。我第一次发表了几条评论。我告诉理查德这太棒了。他说，他们在招募新人方面付出了巨大努力。通过算法等方式为新人提供更多曝光，帮助他们在开始时融入社区。
我经常在朋友圈里感叹，公众难以成长。我不是在为自己叹息。作为一名研究数据人，我对市场上的数据了解得太多了。我知道Fenng帮我推荐了他的八卦。这不仅仅是纯粹的个人友谊。他理解我说的话，公众号很难操作。他经常帮助企业家和公众号码中的一些自我推荐。他知道这对他的兄弟来说有一点力量，但这很重要。
不久前，小马的一位朋友开始经营一个公共号码，一个非常好的号码，叫做“阿姨”，她在微信上问我们，为什么粉丝要300多久，如何增加粉丝。我看上去真的很无奈，我觉得我真的很抱歉她，平台一直无法帮助粉丝们提供优秀的新账号。当她第一次问起时，粉丝是100。她觉得粉丝很少，虽然她说她永远不会继续创作，因为粉丝少了。那时，我告诉她你已经打败了很多人，这已经很棒了。我不是在安慰你，这真的很难。
有人告诉我，这道菜的田园方面，Fenng的八卦，这些优秀账户的粉丝并不多？人们应该写文章10年。是的，他们的粉丝多年来积累了。然而，新手不需要立即拥有相同的粉丝，他们只需要一点鼓励。我们还没有给出它。
识别高质量的内容并非易事
我一直在与数据挖掘同事一起努力寻找一个好的算法。但是，我也可以从数据中得知，具有特别好的数据指标的文章不一定是带有头部和Fenng的文章。用户更喜欢一个容易开玩笑的笑话，安慰自己的鸡汤（每个鸡汤都可能引起争议，我可能会认为连悦的情感鸡汤是一个很好的鸡汤，连悦可能觉得一些情感鸡汤简直垃圾），那些难以区分的谣言和hellip;…
当我们知道时，我们一直在有意识地控制性别问题和答案的内容。事实上，我们不能说它是控制，但我们不鼓励它。甚至以身作则，写出高质量的性别回应，我们理解这些回应告诉社区用户这是我们认为好的。
两性都是一个热门话题和热门话题。用户非常喜欢它，不能否认它。这只是一个易于保湿的区域，因为每个人都可以说出来。在我看来，对质量内容建立一致的态度真的很难。
你可以说我们非常主观。但是，这是一种价值。这不是对该领域的歧视。我们相信所有领域都有良好的内容，只是试图证明高质量的内容具有一些一般的特征，最后，用户仍然在判断。
然而，知道的特征是当用户判断时，用户也有权重。
早期的优秀用户已经是社区提供的高质量代表。所以有一个基本的模型。他们的认可，关注，“没有帮助，rdquo;报告将影响相关问题，答案，受访者（用户）。
所以我必须提到社区中人和人际关系的重要性。不仅仅是动力。它也是数据挖掘算法中的一个重要因素。但这首先要求系统。
与教资会奖励措施的关系微弱
众所周知，这两年参与了很多线下活动。它比我在那里时要多得多，而且它更加成熟。因为，基于薄弱的利益关系，这是非常重要的。弱关系的认可是一种非常强大的激励，有时比金钱激励更重要。毕竟，大多数人的优秀内容可以带来太小的金钱收益，不会被他们从工作中获得的钱所诱惑。特别是，专家级别的人如何缺钱？
知道人们受到重视，答案来自可信赖的人，他们因答案而可信。这两点相互促进。因此，众所周知，许多人已经实现了职业发展和许多美丽的婚姻。
没有办法想象每个内容创作者在孤岛上彼此无法找到的痛苦。在博客时代，有超链接。 wordpress博客将在引用时发送通知。其他博客也可以通过访问来源跟踪引用的文章。相互探索，相互讨论，相互认可，并继续扩大相同的兴趣圈。这些都是鼓舞人心的博主。
然而，也是健身爱好者，我无法了解另一位也将健身内容写为我的公共帐户的作者。对方看不到我的内容，我无法承认我和他一样的爱好。我们无法快速建立信任，无法快速沟通。
关系对于内容的动机，我多年前写了答案：
人的这个属性对于获得有效答案很重要。
我理解“有效”。回答：
这个答案在客观上是真正权威和可靠的（行业专家认可）;
这个答案主观上是你想知道的（例如某个人的意见和看法，你信任的人的意见和看法等）;
快速及时的访问;
基于上述“有效答案”的定义“
1.答案的权威判断需要了解被告的专业背景和投票人的专业权威。当然，这些可以被认为是由算法逐渐实现的，不一定是由用户实现的。自己慢慢学习）
2，有时我们想挖掘某人的无形知识，并根据他们的一些经验，有时我们只是想了解某些人的观点，有些人，甚至对于同一个问题的答案，A的含义对我的回答与B对我的回答大不相同。
3.知道谁能回答你的问题非常重要。特别是当你处于一个陌生的领域时，当你在某个知识体系中存在差距时，知道在哪里提出问题以及邀请谁回答，在很大程度上，可以帮助你得到越来越多你想知道的答案（几乎所有的知识维度：知道 - 什么知道它是什么，知识如何知道如何去做，知道 - 为什么知道为什么和知道 - 谁知道谁知道并知道知道某些事情的渠道。
此外，有时候知道提问者是谁也很重要。因为这有助于回答者理解为什么TA会问这样一个问题，TA真正想要的答案是什么，并且可以更有效地回答它。有时即使问题的补充说明是详细的，提问者的背景仍然会有所不同。
其次，让我们看看是否应该加强人与人之间的关系。 “
我认为人与人之间的关系非常重要。这实际上是一种“隐形利益”，也需要投资。
为什么人们必须花时间和精力认真回答问题？
1.不要考虑一些自然喜欢分享并成为好老师的人。大多数人都愿意花时间和精力来提供高质量的答案。一方面，他们可以在某个方面建立自己的权威，建立个人品牌，并扩大宝贵的人际关系。因此，有机会将无形的利益转化为明确的利益。强调人与人之间的关系，强调真实姓名（特别保持身份证也算），以帮助这些人实现这些。如果社区的问答不重视答案背后的人，那么如何激励人们始终如一地提供高质量的答案呢？
2.有时问题本身并不足以吸引你回答，但你问的人和你邀请的人之间的关系，你邀请的关系也会影响你如何处理问题，是否有必要认真回答。例如，我看到这个问题就是你提出的问题。基于我们原来的关系，我更愿意花更多的时间，甚至重复一些已经多次说过的意见，然后回答得很好。这对我来说是个陌生人。提出问题仍然不同。
因此：人与人之间的关系可以激发高质量的答案。
还可以理解，除了获得知识和增长之外，人与人之间的关系是本代购源码网站的另一个价值。
对于社区而言，关系和内容（Q&A）实际上是互补且相互重要的。 （纯SNS除外）
还有一个答案，也有关于动机：
教资会的奖励只不过是荣誉奖励，利益激励（两者都可以与特权激励相关）和情绪激励。当然，不同类型的激励对不同的人会产生不同的影响。
知名核心用户：可以提供高质量问题和答案的用户（提出好问题+给出好答案），这类人通常是：
1.某一领域的专家在行业中具有一定的声誉和权威（能够提供非常专业的答案，但也能够提出非常深入的问题并激发高质量的讨论）。
2.擅长学习并有可能成为某一领域专家的人（擅长学习的人至少不会问太多问题，能够提出更好的问题，答案的质量是比较好的）
对一流人士（知名专家）的激励：专家级用户通常在行业中享有良好的声誉，除了他们自己的分享和传授经验之外，还可以促使他们分享高质量的联系人。事实上，通常是专家用户）没什么），还有什么能给他们留下深刻印象？我认为这是与主人的沟通和特权。
与主人沟通
英雄们珍惜英雄，同样的道理。做好内容细分，让高质量的精彩问答充斥着这些专家用户（主页，推荐问题，主题页等），更好地分类和过滤动态信息功能，更好的算法（考虑问题）权重）和手动操作推荐精彩问答，推荐志同道合的用户，阻止功能可以让他们降低干扰能力等等。
特权——更隐蔽的好处：
个人曝光机会，例如在个人页面上提供更多个性化特权，用于个人推广，当然还有多少促销空间，具体取决于用户的贡献。
招募高级人才，寻找创业伙伴：虽然禁止直接招募和促进每个人探索人才，但既然我们知道这方面的价值，我们能否对这种行为过于敏感？这不是吗？它可以成为特权吗？如果一些专家用户对知识做出了很多贡献，那么他们就有如此强烈的需求，他们是否可以让他们在这里选择人才充满信心和勇气，他们可以被允许吗？发布职位发布（可以设置供管理员审核）
其他特权？
特别说明：给予特权完整的贡献观，而不是知名专家给予特权，但他确实提供了大量高质量的问答，为社区做出贡献，并帮助他人。
对第二类人（有可能成为专家的人）的激励：我认为这相对容易。他们获得的无形利益（声望，关系，职业机会等）可以通过提供高质量的问题和答案（尤其是答案）来实现。对于他们来说，如何反映他们在社区用户层面的增长（某一领域的专业水平）是产品设计和运营中需要考虑的问题。他们的贡献程度，某一领域的专业程度必须明确体现，以便他们能够更好地实现上述无形的利益。 （当然，成长本身就是他们的动力，只要这里的社区氛围始终是认真的交流讨论，互助，并能保持他们的热情）
对于所有来这里寻求答案的用户：获得最有效的解决方案是最大的激励。
在主题页面上添加所有“待处理问题”页面，“待回答的问题”，以便热心的用户可以找到要回答的问题，操作员也可以帮助邀请合适的人更容易回答（在另外，邀请人能否回答问题以增加后记的选项？这可以更真诚，让被邀请的人知道他们为什么要邀请TA，并希望听到TA如何回答，以便被邀请的人将会有更高的回答机会）。
微信有一圈朋友，但朋友圈是熟人关系。不适合传播内容。用户喜欢的是熟人的内容，尤其是熟人的生活。基于兴趣的圈子很难在朋友圈中建立。虽然一年前，微信团队公布了一项数据，称朋友圈将80％的流量带到公共文章中。那是一年前的事。我不能说当前的数据，但它不是一年前。当然，这些是整体数据。具体到每个帐户，操作员可以在mp背景中看到文章阅读的来源。
就我而言，来自朋友圈的流量非常小。虽然我有一千个联系人。虽然我的文章也有一两百个转发。对于用户特别喜欢分享的文章，例如健康和保健，我相信这个比例是不同的。
然而，朋友圈仍然不是适合内容传播的生态系统。至少，它不适合教资会社区。如果我们也将公共平台视为一个社区。
公共平台还不是一个社区。许多运营商告诉我，它就像一个岛屿。它可能不需要是一个社区。但内容创作的激励始终是相关的。我知道团队正在努力让它变得更好，我正在努力。然而，这确实是一个漫长的过程。
