发布时间：2022-11-22 分类： 电商动态
摘要：就像Hujiang.com从BBS的发展一样，Geek Academy的前身EEG社区只是一个程序员社区。因此，通往沪江网的路上，极客学院也是一样，更有利。
“未来，99％的在线教育公司将会死亡。 ”的
这是Geek学院的创始人Xi Yan在回答我的问题时说的一句话。在岫岩看来，2015年是行业的重组，网络教育将进入一个相对稳定的发展阶段。
不可否认的是，自2014年以来，由于网络教育的热点教育，企业和资本的涌入已经从“蓝海”变为“红海”，甚至成为“血海” - mdash; —各种项目层出不穷，使行业更具竞争力。在这种情况下，许多公司很容易被淘汰的现实。
那么，作为一个也在“红海”的极客学院，习言是怎么想的呢？他给了四个字 - ——单一突破。
什么是“单点突破”？
事实上，“单点休息”是周鸿祎所信奉的商业信条。
三年前，他在新浪博客上写了一篇《集中优势兵力，单点突破》文章，称“做一个产品必须做出一个突破，并指出最终的……很多产品像田吉的马一样竞争，我不要你。战斗整体实力，我会打败你一两分，我也可以取得最后的胜利。去年12月，在世界互联网大会上，周鸿祎重申了自己的观点，称“企业家不能被大家伙所愚弄，生态不能成为无花果树，成功取决于好产品。突破”。
严艳深深地同意这一点。他认为，企业家的最大优势在于他们的灵活性和灵活性较低。因此，切入一个行业的最好方法是首先找到一个点，然后“专注于优势”和“钻取”———到了极致，然后在这个行业的这一点上延伸，形成一个产品线— —做行，最后做平台，甚至生态 - mdash; —就是脸。
他举了一个例子——
当YY的创始人李雪玲刚刚开始创业时，他从雷军那里拿走了100万美元创建了一个多游戏网络。那是在2005年，游戏产业正是一个“红海”— —当时游戏产业的老板是17173— —每场比赛都有自己的站，可以说它已经统治了河流和湖泊。李雪玲是门户代购源码网站。曾经是“北京四大知名企业”和网易总编辑。可以合理地说，他应该保持高位和mdash; —你有100场比赛，我做200;你每场比赛有10个功能，我做20个。
但是，他并没有这样做，而只是魔兽社区，该团队只有5到35人的游戏。后来，随着《魔兽世界》区域，多玩家游戏网络从许多第二和第三流游戏门户代购源码网站涌现出来。成立三个月后，代购源码网站流量突破100万。这就是“做点什么”。
后来，游戏信息代购源码网站的增长受到限制，李雪玲选择推出网络游戏语音软件YY语音。由于YY的音质优于QQ聊天，并且专注于社区运营，因此它很快在《魔兽》等游戏玩家中流行起来。从一种产品到另一种产品，这就是生产线。
后来，在2009年，李雪玲成立了独立的YY语音部门，并开始在娱乐方面做出努力，并通过视频真人秀和歌手音乐会等娱乐形式迅速扩展到群众。到2011年，YY用户数量已从3650万增加到约2亿。显然，YY此时已经是一个平台，下一步就是形成一个生态学，这个过程就是做面子。
习燕说，YY的成长过程实际上是一个“单点突破”战略。 “点，线，面”，这是大多数行业企业家的最佳突破策略。
极客学院如何“单点突破”?
根据CNNIC发布的《第37次中国互联网络发展状况统计报告》，截至2015年12月，中国在线教育用户数达到1.1亿，占网民的16.0％。显然，随着互联网的发展，未来的在线教育将有更多的想象力。
但值得注意的是，由于在线教育是一块“肥肉”，因此该领域的竞争对手越来越多。首先，BAT三驱车“收割机”已经针对这个市场 - — —百度去年分拆业务，帮助成立独立新公司，阿里巴巴升级淘宝学生到淘宝教育增加投资，腾讯除了进一步发展自己的腾讯教室业务外，还投资在线教育创业公司（疯狂）老师和简单问题库）。其次，行业巨头新东方，好未来，全通教育等，不仅利用自身优势资源推出新的在线教育业务，还开始投资或收购互联网教育相关公司，以实现强大的抵抗力。甚至像YY和网易这样的互联网公司也开始进入并布局在线教育行业。除了这些具有“光环”的巨人之外，其余的还有企业家，如极客学院，麦克学院，51CTO，微课和Start Class。
可以想象，作为一名企业家，在线教育行业的生活和发展并不容易。
然而，令人惊讶的是，被称为Lynda中文版的极客学院已超过200万用户，其中包括约10％的付费用户，超过2,000个质量课程，以及超过4,000个百度指数。在线教育的领导者。习燕还透露，该公司已有月收入超过百万，现在其月收入增长率超过30％，收入将保持平衡。
显然，从目前的阶段，极客学院意识到岫岩的“单点突破” - —至少抓住了在线教育IT职业在线教育的重点。
那么，Geek学院是如何掌握它的呢？习燕说了三点：
1）回归教育的本质。现在越来越多的企业家，为了快速融资和获取用户，往往选择炒概念和讲故事。然而，习燕认为企业家应该回归“互联网只是一种工具”，这基本上就像在线教育，本质或教育。因此，在极客大学的早期，选择是制作低调的品牌和服务，而不是玩概念和炒作。
2）建立高质量的内容。像Lynda一样，Geek Academy的哲学是内容为王。据岫岩介绍，极客学院的教学和研究是基于“最新，实战，制度”三要素。因此，当WWDC Apple发布新的Swift开发语言时，Geek Academy仅用了7个小时即可完成Swift开发过程。在解决在线教育效率低下的问题时，极客学院还推出了“知识系统图”和“真实路径图”。
3）扩大用户规模。习燕认为，对于传统教育，不需要大量用户，而且用户数量并不重要。但是对于在线教育来说，它是不同的，因为如果没有用户规模，就不会讨论用户数据的挖掘和内容的切向划分。因此，极客学院已经通过其前身EOE社区获得了数十万用户，而在后者的发展中，管理团队已经加大了品牌推广和运营的力度 - —例如，目前极客学院已经与280多所大学达成了合作。
显然，回归教育的本质，解决用户的痛点，形成规模效应，这是极客学院“做一点点”的“单点突破”的个人经历。
所以，在“做某事”之后，极客学院如何“做界线”，甚至“面对””？
严妍举了另一个例子—— Hujiang.com。据了解，沪江是中国最早从事互联网教育的公司之一。它成立于2001年，并于2006年开始运营。2009年，它推出了自己的B2C品牌沪江网络学校。 2014年，百度战略投资引入。 2015年，D完成了。营业额超过人民币10亿元，估值已超过10亿美元。它已经是在线教育领域的“独角兽”！
然而，岫岩介绍说，在Hujiang.com成立之初，它只是英语学习的BBS。后来，Hujiang.com转变为在线教育平台 - ——英语在线教学。随着英语在线教学的发展和成熟，沪江网逐渐扩展其他语言教学。目前，有9种语言。甚至，Hujiang.com可以为企业客户提供包装产品，并根据业务需求定制语言学习产品。
可以找到类比，无论是来自起源还是发展路径，极客学院和Hujiang.com都是相同的——而Hujiang.com已从BBS发展而来。 Geek Academy的前身EEG社区只是一个程序员社区。 。因此，通往沪江网的路上，极客学院也是一样，更有利。
目前，极客学院仍处于“做”阶段。但燕燕说，在不久的将来，极客学院将开始“做行”——扩展其他在线教育。当然，范围仍然在IT行业，比如设计。而对于“面子”，岫岩说它还很遥远，但很可能会从在线招聘中减少。
总之，在线教育已经是一片红海。作为一个无法抗争的企业家，选择“单点突破”战略是个好主意。当然，并不是说任何一个“点”都可能突破，关键是你必须选择属于你的合适的一个<点&rdquo ;.否则，它只有很长的路要走。
