“在线”是壳牌网络于2015年3月推出的一对一体验对话平台。有连续的新闻，业界专业。 “该系列背后的逻辑是帮助用户找到他们所需领域的专家，通过沟通获得经验和建议，并减少少走弯路。

这是壳网吉吉的创始人，从科学松鼠到贝壳网络，再到MOOC，现在再到“在线”的另一次商业尝试。

“我的创业经历都与知识有关。”Ji XIII接受了南方日报的采访，并表示国虎网专注于知识分析，而牟则专注于知识学习。 “在线”是一个专注于知识服务。外界非常关注“如何实现盈利”，但吉13并不急于商业化。 “在线”，交易直接在平台上生成。我们非常接近现金。赚钱并不困难。 ”的●南方日报记者彭林实习生刘晓雪

　　创业 姬十三和果壳网的商业化之路

“在线”是对吉13和果壳网络商业化的最新探索。在此之前，果壳网已经推出了MOOC，小型鸡蛋空气净化器，怀孕应用程序“ “研究生”，性别交流App“知识分子，一个美容应用程序。

Ji XIII，原名Xiao Xiao Xiao，毕业于中国科学技术大学，获复旦大学神经生物学学士学位。自2004年以来，Ji 13开始了科学写作，先后在10多家媒体上开设了科学专栏。 2008年4月，Ji XIII启动了公共福利科学松鼠协会项目，该项目现已发展成为一个非营利组织Hassay中心。

2010年11月，Ji XIII创立了果壳网络，聚集了有趣，有趣，有志于分享和讨论各种知识的各界青年。 “谣言粉碎机”和其他主题品牌从科学角度解读社交活动并获得好评。随后，果壳网获得了裕鑫资本等知名风险投资机构的投资。

从公益项目的科学松鼠项目到获得风险投资的果壳网络，吉13开始了长期的商业探索。

“回顾业务的开始，主要的问题是我根本不懂创业精神，而且我走了很多弯路。 “吉13告诉记者，公益项目和商业项目的运作情况有很大差异。那时，他们对产品的理解不够，没有经验。他们不确定市场决策。 “幸运的是，在过去的几年里，通过自我学习取得了很大的进步。 ”的

2014年，果壳网扩展的在线公开课平台课程获得了教育机构未来的良好投资。在吉十三看来，双方的气质是相当一致的。未来的核心团队是奥林匹克运动会。它更偏向于工程，并且符合果壳网络和MOOC的科学和工程气质。而且，双方的用户也非常重合。未来，主要用户群体是科学青少年，他们可以在未来过渡到MOOC的平台。

CIC顾问崔宇认为，中国的在线教育行业保持了较高的增长速度，行业发展前景广阔。壳牌市场和未来所处的细分市场具有很大的发展前景。不过，崔宇也承认，从目前两者的发展来看，仍然没有摆脱在线教育平台缺乏盈利模式的问题。

然而，在季久看来，果壳网络的商业化正在有序进行。他承认，五年的创业精神，同一时期的许多初创公司都像流星一样短暂，但贝壳网络坚持要走到现在。 “由于大众科学，大多数团队成员聚集在一起。每个人都更关心最初的心。商业化的步伐不会那么快，但我们一直在探索。 ”的

在过去一两年中，壳网络不断催生出新的商业产品，不断创新来自内部孵化机制。吉士说，公司拥有创新孵化池和创新委员会。只要获得创新委员会的批准，任何有好主意的人都可以尝试研发。

去年，果壳网的营收为5000万，净利润为1000万，主要收入来源是品牌合作和技术衍生品。基于风扇经济，去年由Huo.com开发的技术日历销售数百万。纪石表示，未来将根据社区粉丝经济，如视频，衍生品和天然商店，尝试更多新品。

　　模式 一对一付费经验交谈服务

“在线”平台，就是让寻求者找到专家脉搏，指向迷宫。驻扎的专家不是传统意义上的专家和学者。他们根据个人经验，如何获得晋升机会，如何开设咖啡店以及如何穿着更合适的工作场所为用户提供更实用的干货教学。

徐瑞峰正在“上线”，广州站落户“专家”，开启了“企业危机离企业只有一步之遥”和“如何谈论读书10w +故事”，两个项目，收费分别是299元/次和515元/次。他本人就是潮汕特产食品< ;;依赖”联合创始人，腾讯前高级公关经理。

徐瑞峰的许多采访都在询问品牌营销。据他介绍，有一位企业家在做情感营销方面寻求脐橙的帮助。经过面对面的深入交谈，徐瑞峰提出了一个营销框架，建议企业家从朱自清的《背影》中汲取情感元素，并在成长过程中与消费者建立联系，体验他们所面对的家庭，爱情和友谊。 。

“我是广州第一批入驻的公司。在线’专家认为，这种共享经济模式对提问者和分享者都有益。 ”徐瑞峰告诉记者。

然而，“在线的开头”，果壳网的推出引起了很多争议。纪熙三告诉记者，这次付费谈话的主要形式是O2O太新了。国内外尚无产品可供参考。投资者还将质疑他们拥有多少经济利益。

为了说服团队和投资者，Ji XIII写了一篇文章《“在行”是什么?用共享经济，造一所“社会大学”》来说明产品概念。此外，在产品测试期间，Ji Xie还将内部团队员工拉到“在线销售”，让他们亲自体验。

经过一年的发展，已有8000名专家入驻“行”平台，拥有超过一百万用户。截至2016年2月，“现在”在北京，上海，深圳，杭州，广州，成都和宁波开设了7个城市，并计划在年底扩展到西安，苏州和武汉等十大城市。

根据Ji XIII的说法，团队中的专家经过团队精心挑选，是相关垂直领域知名度高的专家。纪久自己也有两个项目在平台上，即“创业项目的早期实战分析”和“创业时期的胚胎时期，如何少走弯路”。

目前，“和”中没有商业运作;该平台不会为双方提供佣金。对于未来可能的盈利模式，季世说，他并不急于商业化。据他介绍，今年下半年可以进行商业运营。 “在银行成立之初”，由独立融资运营，计划在今年上半年完成A轮融资。

未来 知识服务的共享经济何时爆发?

《认知盈余》这本书的作者，Clay· Sheki的核心观点是，共享和创造的价值远远大于消费。

目前，“最贵”中的“排”是《社交红利》的作者，腾讯徐志斌前高级职员，3000元/次。大多数“优势”定价将由运营商在“善意”行中设定，预留不到1000元。显然，对于他们中的许多人来说，他们的经济回报和时间成本可能并不相同。

徐瑞峰也表示他现在很忙，预约人数也有所减少。至于认知盈余的实现，作为“专家”，他认为分享大经济模式的市场空间可以预期，但“在线”，这种高端知识体验存在“低频”问题，而不仅仅是需要。 “此外，还有一个区别。北京人更受关注，更频繁。南方人，特别是广州人，更务实，沟通频率低得多。 ”的

在CIC顾问崔宇看来，已经实现认知盈余的“商业模式”已经存在了很长时间，包括熟悉的维基百科，知识等平台实际上都是基于认知盈余。的。在互联网时代和经济共享的时代，认知盈余的使用有很多想象，但目前市场上缺乏可持续盈利的商业模式，“以下”也是如此。 “模式。盈利模式尚不清楚。

然而，纪燮本人对“细节”有着明确的定位，并专注于知识和体验服务。他承认，截至目前，所有创业经验都是围绕知识建立的，而外壳网络则侧重于知识分析，而座右铭则侧重于知识学习。 “在线”是对知识服务的关注。

“认知盈余何时发生？”我认为这是在动荡的前夕。纪十三认为认知盈余的前景是乐观的。他认为，随着移动互联网的发展，以Airbnb和优步为代表的实体共享经济正在建立一种新的信任机制，这对陌生人来说更容易信任。作为共享经济中的虚拟价值，知识盈余之前难以定价，但现在它可以以明确的价格出售。

Ji 13预计今年将有50-100家具有认知盈余的创业公司出现。在这个阶段，用户教育是最大的瓶颈。 “在行，做什么，也是打好用户群，未来会慢慢发展。

　第三方点评

　　可持续性存疑

“在线”作为知识和经验共享平台，运作模式是实现知识盈余，在共享的经济环境中市场空间值得期待。

但是，该行业务模式的可持续性值得怀疑。这有三个原因：第一，如果不仅仅需要产生的内容，那么消费者方面的权力就会不足;第二，中国现有的大量免费知识获取平台将形成这一线的“支付平台”。巨大的冲击和挤压;第三，支付知识或技能的国内消费者的消费习惯仍处于潜伏期。

这种知识服务平台的盈利模式比较简单。可持续盈利的关键在于内容的不可替代性。客户可以获得无法从其他平台获得的差异信息和体验。

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