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发布时间:2020-8-28 分类: 行业资讯

每年,企业家潮流都会涌现出一些概念,包括O2O,AR/VR,智能硬件等,但有一个概念在那里一直很冷酷,垂直社区。

作为技术媒体的实践者,我最缺乏的是这位奇怪的企业家来加我的朋友并告诉我他有一个非常好的主意。虽然他不能颠覆微信,但他可以获得一些垂直用户并做垂直。电子商务仍然非常酷。

我带着他的APP看了看。这不是一个帖子,但它看起来很好看,它也被用来欺骗我?如果你欺骗我,我想向你介绍投资者,你应该投资。人们都智障吗?

  Follow和LBS杀死了第一批垂直社区

在我看来,垂直社区的概念实际上非常广泛。雪球,稻壳,美丽的柚子,甚至豆瓣阅读和豆瓣电影都是垂直社区中最好的。但是10年前,15年前,垂直社区=论坛,等于Discuz,等于PHPwind。

今天说,大多数论坛都处于破产边缘。尽管开源供应商正在尝试构建新的开源系统,例如SNS,微博和社交问答系统,但最终结果却非常暗淡。

虽然在综合社区中,Post Bar和微博已经划分了大量的论坛用户,特别是论坛牛,后来又知道利用另一波抢占用户。但是,在垂直社区,SNS开源系统,微博开源系统,以及最近的开源社交问答系统中,还没有成功取代Discuz和phpwind。

有些人认为这是由于数据传输的难度造成的,但如果是这样的话,为什么现在看到垂直微博的情况很少见呢?毕竟,即使旧代购源码网站无法进行数据传输,也可以完全使用新代购源码网站。新系统。

为什么基于论坛的垂直社区能够崛起?我认为原因很简单,因为早期的互联网产品没有跟随机制。如果你不去垂直论坛,你可能找不到你想要的东西,因为信息噪音太严重了。 。在我的第一年(2006年),作者申请了一个二级域名的免费论坛。那个时候,真的是定位准确的人气。因为存在讨论沟通的需要,所以找到那个地方真的是不可能的。

到了微博时代,很难用跟随机制来遵循这样一个古老的例行程序。最典型和特别惨淡的案例是,微博推广了一些垂直微博推广的微博,如zol微博,金鹰微博,现在找不到它。

以zol微博为例,zol微博最初的想法是从事专业的UGC式数字产品评估问答交换微博平台。问题是这些东西也可以在微博上完成。人们只需要关注几种数码产品。大V就好了。即便是中关村在线也无法驾驶这款垂直微博。

出于同样的原因,有当地社区论坛。由于团购APP和具有LBS定位功能的Momo,本地社区论坛的两个最有用的功能已被——酒店和枪支。

作为一个垂直社区也很难知道,但原因更复杂。

首先,知识结构将每个答案视为一个帖子。这些答案放在垂直论坛中。尼玛可以开一个单独的帖子。如果一个略小的垂直社区真的知道这是一个例子,它是一个每天只有一个新主题的节奏,因为一切都在一个帖子中。

其次,知识机制,以主题为中心的机制以及对收集机制的关注非常强大。如果您真的关心感兴趣的主题,那么该功能与垂直社区没有太大区别。它是。合情合理的是,如果搜索不那么令人尴尬,那么大多数垂直社区很难与之竞争。

第三,即使你知道自己的形式,实际上也存在问题。讨论机制更适合唾液问题(如情绪区域,脑洞)而不是专业问题。有关如何评估王菲和谢霆锋的组合的问题有800个答案。事实上,您需要回答什么样的问题?一个男人是一个女孩,一个自然的一对,你得到这个怪物反对它是真的吗? 800回答说事实并非如此。你的意思是?

另一方面,已知的专业问题,例如Kaiser所回答的许多与空气动力学相关的专业问题,可能是唯一的问题。

如果将这种情况放在垂直社区中,则更难以阅读,因为垂直社区中的人们在基本知识方面相似。虽然达成共识并不一定容易,但有800个这样的问题。回复的壮观景象可能并不常见。专业问题有几个答案,这真是一个悲惨的混乱。

因此,从某个角度来看,也许对于一个综合社区来说,论坛不是产品层面的最佳解决方案,但对于用户很少的垂直社区,论坛是唯一的最佳解决方案。这是开源微博系统,开源问答系统没有成功取代Discuz和PHPwind。

但是,我认为在某些情况下,一些垂直社区可以考虑了解产品形式。同样在我的小学 - 初中阶段,有一个名为opcns的垂直论坛,这是这件海贼王的主题论坛。这实际上是一个非常强大,垂直的作品社区。从侧面看,它还显示了当时信息噪声的严重程度,以及想要开设论坛讨论某项工作的人。

在印象中,该论坛的成员数量约为100,000。最强大的是,当每周的海贼王漫画更新时,可以制作10个以上的分析贴纸。主楼的内容非常详细。以战争的白色胡须顶部为例。文字发布后,有很多分析和预测主题,分析角度也不同。有些人分析了为什么蜘蛛应该削减他们自己的老板,有些人分析了下一个趋势。其他人从外科医生的角度分析了白胡子是否会死亡。

如果垂直动画社区利用一些已知可以操作某些主题的产品形式,它能否取得更好的效果?我觉得还可以。但这对技术,产品和运营提出了新的要求。

毫无疑问,互联网已发展到今天。想成为一家创业公司的论坛是不现实的。毕竟,最大的优势,即防止信息和噪声隔离,已被各种技术手段所取代,如跟随机制和LBS定位。人们不再需要一个单独的论坛来做这些利益,地理隔离。

  想要活下去,就需要更好地产品与运营

那么,垂直社区的机会在哪里?我用柱杆,水果壳,美丽的柚子,雪球和半尺寸作为例子来谈谈我认为通往垂直社区的道路应该如何。

  1、利用用户习惯形成先发优势

邮政栏可以不断发展,最大的原因是有百度的亲戚和分流。一个人不熟悉某些事情,比如我不熟悉龙和地牢,那么我必须首先百度,然后会有一个龙和一个地牢,我安顿下来,尽管有更专业的TRPG论坛,但是用户的习惯特别可怕,并且没有特别明显的优势,很难给用户留下深刻的印象。

以同样的方式,那一年的外壳工作非常顺利,谣言粉碎机也成名了。那么从现在开始每个人都有一个习惯。一切感觉不确定的是去壳,看看它是否是谣言。但是在产品层面,shell中的异化没有什么特别之处。

一个产品,它的用户体验比棒吧好,产品结构比棒更好,实际上没有使用鸡蛋,除非有明显的功能让用户明白这个东西对自己有用,否则用户很难转移他们的职位,社区产品不仅仅是关于内部的内容,还有社区的氛围。

社区产品对初学者非常重视。因为用户的惯性是惊人的,这就是许多论坛的数据仍然非常好的原因。如果你想看到这些论坛的完全衰落,你必须等待论坛的用户工作,结婚和生孩子,等等。刷论坛,你可以看到论坛的数据更糟,比如Stage1st用户恐怖论坛更加可怕。你看到今天使用它的人,所以快速建立竞争优势非常重要。

社区产品的这一特征也对运营提出了更高的要求。除了维护社区秩序之外,早期的操作还需要将社区的氛围带入内容并丰富内容,以便用户可以在这里快速安顿下来。了解冷启动和外壳的名声是一个特别好的例子。

  2、认真思考产品形态

我们以美国柚子,雪球和半维为例。

Meiyou是一个典型的工具带社区,但是百度贴吧不能用来做大姨妈计算器,所以你只能下载美女柚子,用计算器自然地看看标签栏,然后使用社区。此外,Meiyu社区与帖子非常相似,但隐私保护非常好。

雪球和半维都在产品层面做了足够的异化。在雪球中,你想倒水基本上是不可能的。没有入口可以让你补水。搜索栏基本上填写股票代码,然后直接输入股票的特殊区域。半维更加夸张。在半维cos区域中,如果发送与cosplay无关的内容,则可能无法填写基本信息。因此,当你从事绘画社区时,你需要完全重做一个新的区域。与原始旧区的连接仅限于每个人使用的帐户。

这种产品异化有两个好处。在讨论内容时,用户体验远高于论坛。它甚至可以促进更优秀内容的制作。综合社区不太可能为您建模。护城河仍然相对较高。

  针对用户场景改进才是出路

如何获得这种典型的产品形式就是要关注用户场景。如果您的社区用户使用您的论坛找到一家好的当地餐馆,恭喜您的社区已经完成。

但如果要讨论学术界,请讨论工程学?例如,像科技论坛,那么你可以参考HowNet的结构,参考国外数据库和学术论坛的产品形式,考虑适当的转换,让用户讨论学术,讨论项目,讨论更方便IDY。例如,如果你们都有DIY电磁枪,你可以进行收集功能,并将这些电磁枪放在一起,表明它们比电磁枪更厚更长。

如果它是美国戏剧社区,那么您可以有更多选择,排除下载资源以下载字幕。对于流行作品,如《行尸走肉》,《权力的游戏》,您可以设计多样性故事讨论,但非热点作品可以选择集中。讨论,以免内容出现在太空中。如果您访问美国戏剧社区的主页,您可以提供这些作品的图片链接,但显示所有相关讨论的列表,以便您可以在首页上看到大部分作品。

最后,我将给出一个典型的错误示例。聚聚。 Juju是一款没有用户场景的产品。为什么这么说呢,因为juju从产品层面复制了一个微博,但是第二次用户经常使用微博,没有理由去这个专业社区,人们仍然可以看美国戏剧,但也需要注意顾大华的白话,与juju一起跑步并不足以支持什么? juju的初衷可能是二元用户有更多的秸秆,需要一个特殊的交换场所。问题是人们没有惊呆了。你需要去小圈子玩秆,除非你圈子里的人整天都在分享色情资源,否则不需要专门的社区。

垂直社区和综合代购源码网站之间的潜在竞争始终存在。随着技术的进步,综合代购源码网站在一定程度上取代某些垂直社区是正常的。如果他们不想被替换,他们需要在产品层面发展。对于一个专门的分支机构来说,大型社区不可能采取这样一条专业路线来照顾更多的人。如果微博真的模仿半维的功能,那就是找到出路。产品专业化需要考虑许多其他问题,例如市场规模。这不是本文的主要内容,所以我不会多说。

如果您的社区产品没有足够的异化,那么它与百度贴吧本质上没有什么不同。我建议你不要这样做,因为即使你拥有先发优势,百度贴吧和豆瓣团队也可以利用流量来击败你,不断将属于你的新用户圈到你自己的帖子和群组。您的社区只能容纳一堆旧用户,然后观看用户继续丢失,并死于血液。

作者@首席变态官戈弋新媒体:图法企业家精神(微信:tufachuangye)

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