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百度地图在过去十年中如何消除一个强硬的对手?

发布时间:2020-12-24 分类: 行业资讯

几天前,当我使用电子导航时,我问过我的朋友们:当人们没有电子地图时,人们在开车时如何识别道路?朋友们说:大约十年前,城市道路并没有那么复杂,或者随身携带纸质地图。这个黑暗时代并不遥远。十年前,在在线地图普及之前,人们非常喜欢纸质地图。总是出售纸质地图的第一位阿姨出现在火车站。人们在旅行前必须检查地图。 ,打印路线,一些报摊甚至提供收费服务和hellip; …

如今,网络地图已经成为移动互联网基础设施,人们可以通过各种设备轻松使用​​它们,无论是旅行前的计划,开车时的导航,还是寻找附近的食物,以及呆在家里享受远方的风景。地图位置……纸质地图几乎被遗忘了。在过去的十年中,网络地图不断发展,其功能也越来越丰富。它不仅满足纸质地图的电子化,还有助于用户更好地与这个物理世界互动。

时间回到了2005年,今年被称为互联网地图的第一年。谷歌地图上线后,百度地图成为继百度上市后的第一个重量级产品,搜狐收购了图形世界并更名为搜狗地图,然后高德,索索,冰等玩家进入了互联网地图市场。在过去十年中,网络地图一直在收集物理空间世界的数据,不断优化算法以引入新版本,以帮助人们更好地理解,探索和体验世界。地图制作者在中原地区参赛,中国市场的最终获胜者是百度地图。

本周,百度地图在北京举行了10周年生日派对。作为百度在O2O时代的“宠儿”,它正抓住一切机会向外界展示自己的实力,吸引更多的合作伙伴加入“做大事”。数据显示,百度地图占据了70%以上的市场份额,在市场中排名第一,每月活跃用户超过3亿,其中包括1亿车主。在过去十年中,百度地图为帮助人们更好地探索世界做了哪些努力?

  十年经历三大阶段

2005年初,百度地图仅支持十个城市。它只能查询路由等基本功能。在外出旅行或出差之前,人们可以打开IE浏览器访问百度,查看车站,医院,酒店和单位等实用信息。向下,你可能还需要使用“测距”功能来查看距离,专业要求高,不简单,普通用户是令人生畏的。

2005 - 2009年,百度的移动战略尚未全面启动。在这个阶段,谷歌地图在2005年支持美国的手机并发布了谷歌地球。街景服务于2007年发布,UGC服务于2008年得到支持。它看起来非常酷。然而,百度没有跟进,专注于解决地图数据准确性和功能丰富性问题,例如添加3D视图,使人们更容易在计算机上使用地图,并开始支持更多城市。据报道,截至2010年上半年,百度地图覆盖了超过55%的用户市场,使其成为业界第一。

2010年中国移动互联网迎来爆发期,小米,微信等移动互联网现象级产品纷纷亮相,百度正式推出移动战略,这是百度地图的第二阶段。百度映射WM,诺基亚,iOS,Android等版本的在线路线,同时,百度地图率先采取开放路线,推出API并与新浪乐居等明星公司合作推出多种层次,并提供商业标签等UGC功能在春节等关键时刻为用户提供专题地图服务。

它是在2010年至2013年的三年间,随着百度移动的转型,百度地图完全是移动转型和开放之路,成为最大的地图开放平台。开放平台每天响应超过230亿次,POI总点数(兴趣点)已达到4000万,其中生活类别POI超过2000万。百度一再表示,其移动转型的成功标志着三大门户代购源码网站:搜索,地图和应用分发。在过去的三年里,百度地图还补充了卫星服务和街景服务,并获得了具有A级导航资质的远程土地,让人们拥有我。

在2013年,飞地基本完成。 2014年,百度推出了连接和服务战略。百度地图成为这一战略的重要支撑。 2014年,它开始实现平台化,从数据信息映射到生活服务的连接。现在,百度地图上70%的POI点是生活服务类别。它可以使用许多生活服务,如汽车,外卖,餐饮,酒店和电影院。用户只需点击一下即可获得。百度地图想要成为人们探索世界之后的地方。服务的入口。与此同时,百度地图开始探索空间大数据的价值,提供各种LBS行业服务,社会公共分析服务,商家营销服务等,成为最大的空间大数据服务提供商。

  百度地图昔日的四大劲敌

在过去十年中,百度地图迎来了四大竞争对手:

搜狗地图:同时获得的搜狗地图成立于1999年。它是中国第一个互联网地图服务代购源码网站。它专注于旅游服务,并被百度地图遗忘。在PC时代,地图和搜索具有巨大的协同效应,百度地图是交通门户和地图。

谷歌地图:老对手,技术强大,非常重视中国的本地化,以及地球这样的酷炫功能,但谷歌在2010年作出了惊人的决定,并从中国退出,所有市场都被移交到百度。然而,尽管与谷歌相比,“地球”,“火星”和“天空”等地外空间没有很酷的地图副产品,但百度地图在实用性方面具有优势。

搜搜地图:腾讯的索索地图曾希望凭借“街景”,百度不具备差异化竞争的功能,最终未能做到这一点。 2013年,Soso为搜狗打包。搜索地图更名为腾讯地图,主要针对腾讯。产品服务部。

高德地图:百度地图最具竞争力的领域,这家专业地图公司成立于2002年,拥有自己的地图绘制能力,但2009年之前是做B服务,2008年移动互联网风吹到中国,高德拿了领导移动并在2009年推出了iPhone。高德成为其移动方面的挑战者。 2010年,高德在美国列出了大量子弹。

在百度地图在2010年开始移动之后,实际上只有一个对手:高德。无权在PC上发言的高德在移动端迅速发展。 2013年,百度地图免费导航。高德导航是免费的,但百度地图仍占上风。 2014年,它很高。在地图除名后,它被阿里收购。现在它专注于旅游导航和与百度竞争。

回顾过去,百度地图一路走来,充满危险,挑战者来来往往,每次都带来真正的威胁,最后他们成功地通过百度地图解决,2010年全程开放移动,2013年免费策略今年帮助百度绘制危险图并确定其今天的地位。在2014年初,O2O和其他尝试使其不能在一个方面与其他地图产品竞争,因为Gaode和Sogou仍在玩“走出去”牌。它可以被描述为“跌宕起伏”。最好的防守是进攻。百度正在努力探索更多的可能性,扩大与其对手的距离,并帮助百度完成其连接人和服务的使命。

  下一个十年的四大可能

百度地图自然会在未来十年内分几个阶段。我猜第一阶段,百度地图将重点关注以下方向:

  1、深入O2O和大数据战略。

2014年,百度地图专注于O2O服务访问和大数据解决方案。现在它只取得了一定的成果。需要采取更多行动来证明地图做O2O和采用大数据模型的可行性。因此,百度地图将访问更多服务,使人们更容易通过地图获取服务,从而允许行业通过地图数据挖掘更多价值。

  2、大力投入下一代定位技术。

地图现在完美吗?似乎有空间。定位是一个永恒的问题。基于GPS定位的准确性还不够,所以人们经常出错。百度地图正在开发高精度定位技术。精度为0.1米,仍然不够,无人驾驶飞机,无人驾驶车辆等。精密设备需要更精确的定位。例如,当汽车行驶时,无人机可以自动回收到车顶。需要高精度定位。即使已经完成,它也需要传感器和机器视觉的组合来解决问题。 。除了户外定位,室内定位和立体定位技术还不成熟,限制了自动停车,商场导航,VR游戏等应用的发展。借助iBeacons等技术,未来定位将突破GPS和无线基站系统,这是更准确的。百度地图已投资于室内定位公司,并拥有人工智能,图像识别等技术。下一步应该是发展其专业知识并在新一代定位技术方面取得突破。

  3、帮助百度进军车联网市场。

车辆互联网是一个雷声大雨的市场,但未来充满无限机遇,巨头们充满了兴趣。腾讯最大的机遇在于滴水,从汽车服务到车主和乘客,微信互联网,腾讯路宝,只是帮助;阿里最大的机会在于YunOS和Gaode,Gaode专注于进入汽车网络的重点是导航和精细;百度最大的机会在于百度地图。百度之前已经推出了CarLife手机互联,MyCar车载私有云,CoDriver智能语音共同驱动,CarGuard汽车后卫,今年发布的无人驾驶汽车,这些底层都离不开百度地图。百度地图每月有3亿活跃用户拥有1亿拥有者,这是车辆上网的自然入口。在未来,百度在互联网上的布局需要百度地图来帮助。百度地图使车载导航体验成为终极,并与汽车制造商建立更密切的联系。

  4、实现图层数据采集的全自动化。

如今,需要手动收集和处理地图集合数据。世界太大了,每天都在不断变化。为了收集足够的数据并保持更新,百度地图付出了巨大的代价。谷歌收购卫星公司Skybox Imaging旨在降低地图数据收集的成本。未来,百度地图需要通过技术视角,通过OCR图像识别技术,结合无人机和无人驾驶车辆等技术,降低数据采集成本,提高效率。将来,您将在百度地图上看到越来越多的实时数据。这是基于技术,而不是更多的人。

如果百度坚持O2O战略,百度地图必将成为其核心。这是百度在移动端的三个核心门户之一,也是O2O平台不可或缺的支持工具。它的长期价值在于帮助百度映射太空世界,索引现实世界是搜索引擎的终极目标。基于此,我认为百度地图将再次迎来未来十年的黄金十年。虽然我不怀疑它会遇到更多的对手,但我相信十年后的百度地图将完全颠覆我们今天对地图的所有渴望。 。

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