发布时间：2020-8-18 分类： 行业资讯
电子商务产品的背景设计比较复杂，需要考虑的因素很多。通过对具体设计原型的拆解和分析，本文从商城主页，产品细节+购物车管理，支付结果，地址管理，订单管理等七个方面全面介绍了电子商务背景的设计重点。红包管理和背景。这对你很有帮助。
电子商务产品功能设计的难点在于背景。用户使用的客户端将有一个推荐或一千人，这取决于后台算法。
道昌有一年多的商业电子商务业务。 APP方的功能设计基本没有重大变化。最重要的是后端需要与各种活动合作来设计，功能和复杂性。另一种是商品库存管理系统和物流订单管理系统，它涉及到货物进出仓库和货物退货的验证，这是相对复杂的。
一般来说，小公司不能自己开发资金。筹集这么多技术人员需要很多钱。该项目周期长。建议使用第三方库存管理系统。这里没有广告。物流管理一般直接使用相应物流公司的系统。包的人员可以通过目标枪扫描将对象信息记录到系统中。计算每日数量非常有用。
好的，这次公路领导者将采用我自己的电子商务应用程序的简单版本并与大家分享。
一，功能结构
二，商品
1.商城主页
商场的主页需要与计划中的SKU数量相结合。如果数量不足，则无需进行搜索。如果你想进行分类，你应该考虑它是否真的需要。领导者已经满足了商城的第一个版本，并且客户服务部门已经提议进行搜索，否则用户想要搜索他们想要的产品，分类必须是，担心用户无法知道哪个产品属于哪个类别。
——这里的想法是将购物车放在马前，并采取功能来找到需求。需求方并不认为SKU的数量非常少。它需要几页才能到达。另外，最初的商城用户不知道要搜索什么，要注意两点。 ：
搜索是一种高级功能，在产品版本被迭代，类别足够丰富，用户目标足够清晰时使用;
分类也是一种导航，目的是提高寻找商品的效率，但它带来了便利性并增加了使用成本，并且谨慎地增加了它。
2.产品详情+购物车管理
2-1详细信息页面
结构相对简单。第一部分是展示货物的顶部区域的大图。它支持多张图片来回切换。你也可以在这里放一个简短的视频，并与图片一起使用。头像下面的产品的基本信息是一个单独的区域。
第二部分是货物的详细信息。此部分将包含非常长的图形信息。在这里，产品经理可以计划拥有这样的区域。实现方法使用H5，告诉开发学生这是一个富文本区域，操作填写时填写所需的内容。
第三部分是最底层的常驻操作面板。将跳转到购物车的入口，加入购物车并立即购买两个按钮。点击后，屏幕截图中的数字2原型会弹出，用户需要确认产品信息和数量。将进入下一步。
“选择“点击跳转逻辑：
运营来源：立即购买，跳转到编号为5的结算页面;
操作来源：添加到购物车，将刚刚添加的项目添加到购物车，并保留在产品详细信息页面上。
2-2购物车页面
在屏幕截图中包含编号为3和4的页面，第4页是页面导航栏右上角的“编辑”按钮的状态。购物车页面的产品逻辑是用户尚未结算的产品没有库存。该怎么办？有两个场景需要处理：
场景1：当用户新打开应用程序时，可以在进入页面时首先请求数据，并且直接从列表中删除没有库存的项目;
场景2：当用户点击APP的其他页面上的购物车页面时，可以在单击按钮时再次检查产品状态。如果产品库存为空，则提示用户没有库存，用户可以在确认后继续。沉降。
2-3优惠管理
6号页面是一个简单的优惠券管理，有两个产品逻辑需要注意：
第一种是不向用户显示已过期的优惠券或不能使用该项目。已经过期且该项目不能使用的优惠券被显示给用户“结算”;这个任务没有帮助;
第二个逻辑是选择面值最大的那个。在这里，尽量让用户感受到优惠的力量，让用户更容易做出购买决定。
3.付款结果
付款结果有两个成功和失败：
3-1付款失败
用户取消付款或扣除余额不够，如截屏中数字1的原型截图，页面需要向用户显示订单的详细信息，有几个逻辑需要关注产品经理：
第一个是股票被占用。您可以设置时间限制。例如，如果用户未在24小时内付款，则将自动返回库存，并在页面上告知用户。这里的产品经理可以根据自己的需要进行设置。组。
第二是优惠券被占用。如果用户退出页面以支付另一个项目，并且可以在该项目上使用所占用的优惠券，则首先在那里使用优惠券。这里的产品逻辑。主要考虑订单履行的效率，请记住优惠券的另一个目的是增加用户的“支付”决策。
3-2成功付款
付款成功后，默认为原型，屏幕截图为2.用户在此页面上的停留时间不会很长。我们主要看“红包”功能。红包功能的设计应考虑两种产品逻辑。第一个是对于用户来说，有必要“自私自利”。这样做的动机是我做得很好。第二个是“必需的”。当用户向其他人发送红包时，另一个人会收到该红利。它会对发送红包的人产生心理影响。
跳转说明：点击“ldquo;红包“弹出当前页面底部的数字3样式;
3-3收到红包
例如，屏幕截图中的原型编号为4，此处由领导者制作的页面相对较为严格。当您使用自己的产品时，必须从产品经理的角度出发。这个页面上发生的事情是正确的，这样做的目的是什么？
例如，我们可以显示用户可以获得多少钱吗？如果你能得到99元，肯定会比不说怎么做更好;
此外，您可以在页面底部制作滚动收藏列表，您可以使用真实的用户数据，或创建一些更漂亮的假数据。
4.地址管理
地址管理没有重要的产品逻辑，功能逻辑需要注意两种情况：
4-1场景1：用户没有任何地址
当用户第一次输入或删除地址时，当用户点击结算页面上的编辑地址时（文章前一部分中的第5号），他直接进入数字2的地址页面;
4-2场景2：用户有地址
用户将进入编号为1的地址管理页面，并可以重新编辑地址并修改默认收件人地址。选择默认收件人地址，然后放置。单击地址前面的单选按钮以重置默认地址。如果是来自结算页面，您可以跳回结算页面。如果您从个人中心的地址进行管理，则可以跳回个人中心页面。 。
5.订单管理
订单管理页面逻辑更简单，可以支付订单，可以查看要接收的订单，并且可以再次购买结算订单。以下是一些需要考虑的功能逻辑：
第一个是当订单商品没有库存时，它与上一个购物车页面上的处理机制相同;
第二个是封闭的订单。当用户再次购买时，当先前购买的商品从货架上取下或没有库存时，您可以选择告诉用户货物不可用，留下可再次购买的商品，然后点击直接跳转到结算页面，无需浏览购物车页面。
6.红包管理
那么，重要的部分是红包管理，这是一个非常滑的三级分配工具，特别是上拉效果非常好，而且测试不尽如人意。需要注意的是：
6-1赢取并使用
需要考虑的产品逻辑有点类似于要点。用户可以获得丰厚的利润并度过美好时光。当公司开始营业时，它没有定期在红包页面上推出。可以使用红包购买的商品基本上都是在线销售的。没有必要仅在整个站的货物中使用红包的功能。不这样做的原因是下一个要点。
6-2屏蔽风险
多级分配首先在法律上是不可行的。金字塔计划超过3个级别。该红包机构的下限没有限制，效果不好。此处领导者的设计更改为仅与BCD共享A股且与ACD共享B的策略。效果肯定会比我之前做过的三级分配更糟糕。
因此，我在这个原型中的红包可以用在整个车站的货物上。使用此方法的产品经理需要考虑良好的功能逻辑。发布产品时，再检查一下红包是否可用，并且可以使用最大值。 。
（被阻止是指微信。一般来说，这将被判断为诱导共享。此外，如果对方看到您，将报告效果，并且还会带来被阻止的风险。我在开始创业时被报告那么微信封，我们当时的策略是一个动态的IP地址。另一位朋友，我记得有200w +的粉丝，前两秒告诉我们他们的胡歌霍建华CP有多好的北海道门票，第二秒时钟被公共号码微包围了
7.背景
这部分内容并不笨拙，阅读文字，逻辑相当多，我在这里发布了几张图片，合作伙伴下载源文件并亲眼看看。
截图：
这个问题在此结束。前两个问题的源文件也将出现在本期文档中。你想回过头来看看前两个问题的分析吗？
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密码: 5i4t
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