本文汇编了一些过度设计案例并改进了现实生活中的工作，并希望能够帮助您完成工作。

过度设计，一般来说，设计过度满足用户的需求，用户想要A，你给他ABCDE，结果就是BCDE根本没用，这使得用户很难选择并浪费团队开发时间。

即使是经验丰富的设计师有时会陷入他们自己的“小循环”，这些“小循环”难以自拔，过度追求完美的一些经验，或满足要求，导致最终实践经验的下降或偏离初衷产品设计。悲惨的结果。

这篇文章已经整理了我所介入的一些维修点，希望为设计师提供一些关于汽车的见解。

过度追求精度

示例1：我们都知道加载内容时需要加载状态，如下所示：

在实际的业务场景中，通常需要加载多个内容，如下图所示：虽然有很多图表，但它们排列整齐有序，所以看起来很舒服。

让我们来看看第三个：这是加载，你想要什么？

这是一个现实中存在的商业场景图。仪表板中的图表布局由用户构建。大多数仪表板都有不少于五个图表，大小不一。每个图表中的数据来自不同的数据模型，模型的大小会影响加载速度，因此加载速度快而慢，加上因特网速度等客观原因，有时会出现锯齿状的场景，而且发生的频率不低。

此时，您不应该在每个图表与其加载状态之间进行过多的一对一对应。用户需要反馈。虽然它准确地指出了反馈来自哪个图表，但是如果界面显示使用户烦躁和困惑，则不值得损失。 。

将局部加载设计为全局加载并发挥反馈作用更为合理。如图所示：虽然以牺牲一点精度为代价，但用户在体验上会更加可以接受。

示例2：这是过滤器控件的样式控制页面。有两种风格：肖像和风景。

大多数人都认为垂直列表过滤器是理解的。如下所示：当您检查要过滤的内容时，将显示相应的内容。

好吧，现在想象一下，横向，什么？就像这样：

可以发现，水平列表过滤器更难以理解，甚至在它被看到之前。仅从副本中很难与最终显示形式相关联。水平和垂直，从副本，它是一个精确的表达，相同的功能，但方向已经改变，所以你不能说他是错的。但是用户无法理解它，他们必须改变自己的设计思路。

从用户的使用场景重新开始，大多数用户习惯于将水平列表过滤器与图表配对：

这非常像导航。切换导航是筛选的过程。最后，我们将设置面板更改为以下图像：“ list" "导航&rdquo ;.虽然其含义不如前者准确，但对于用户来说，看到副本可以直观地与最终形式相关联，体验将更加友好。

刚性板遵循设计规则

几乎所有设计师在开始时都会接触到设计规则。设计规则为我们提供了设计规范和评估标准。使用这些规则将使我们在设计时更加舒适，并对我们自己的解决方案更有信心。但是所有的规则都不能盲目观察，必须根据不同的场景灵活使用。

尼尔森可用性的原则之一被称为一致性原则。相同的术语，功能和操作需要保持一致。这可以帮助我们的产品看起来更加统一和标准化，但是一些设计师会机械地实现这一原则。如下所示：这是一个数据格式设置弹出窗口，可以通过单击btn

在另一个界面中，还有数据格式设置。为了遵循相同的操作模式，设计如下：图：

仔细观察后，您是否认为某些地方更为违法，虽然弹出窗口是通过单击动作激活的，但表单中的链接通常不存在于某个项目中，其次，在弹出窗口中窗口，你应该尽量避免一层弹出窗口出来，所以在这里设置入口是不合适的。

修改它，看起来它是否令人赏心悦目？

虽然操作模式不完全统一，但弹出窗口和下拉菜单面板中的内容布局是相同的。此外，下拉框和以前的表格条目保持统一的形式，整体和谐更加和谐。设计规则的灵活性和非机械性使用可以最大化其作用。

过度假设用户行为

在设计过程中，经常走路和走进一个误解，“用户如何操作，所以我们应该…” rdquo;的这样的想法经常伴随着大量竞争参考的加剧，竞争如果有什么东西，如果你没有它，你会觉得缺少某些东西。

例如：渐变色设置面板，有些样本如下：类型，方向，角度，透明度，亮度等，乍一看，非常专业。

并非每个颜色设置场景都需要使用渐变色板，其具有比普通固体色板更高的使用阈值。对于具有更多设置的此类模块，有时我们不确定是提供所有内容还是仅提供最常用的部分。毕竟，每个功能似乎都有要求，很难丢弃;加上设计迭代周期短，不够时间做一个完整的可用性测试来研究和验证用户想要那些功能，所以它会纠结。

您可以尝试首先对所有内容进行分类，类似组合，并直观地简化内容。一旦内容形成块，就更容易区分优先级。暂时不会释放优先级较低的内容，如图所示：

建议从更简单的解决方案开始，留出扩展空间。如果简单的设计解决方案可以满足用户，则无需盲目添加。如果用户根据以后的可用性测试有新要求，则逐渐添加到。不要一次考虑用户行为太复杂，设计太多，努力工作不好。

过度展示内在的业务逻辑

对于b产品，往往具有强大的业务属性，复杂的内部逻辑和许多概念定义。图：

报告设置适用于全局内容。页面设置用于当前页面的内容。由于该技术根据这两个条目实现了这一功能，因此逻辑也很清晰，因此在设计过程中两个条目都暴露给用户，但在可用性测试之后，两者之间的概念差异需要一定的理解时间。用户，在做出第一选择时很容易混淆。事实上，其中一些定义已足够，用户无需额外曝光。

将这两个概念合二为一，直接转到当前页面设置，如有需要，检查应用程序到全局，用户不需要在不同门户之间犹豫不决，体验会好很多。

太多用户称为“白色”

产品设计经常强调：“用户都是白色的”，但这更适合于c产品，对c产品有更多的正规操作程序，做好操作或在操作过程中自然提示。可以帮助用户更快地入门。

对于b产品，特别是工具产品，用户有一定的专业基础，再加上频繁的操作和各种形式，不容易预测用户的下一步操作。如果你持有一种我想教导用户使用的想法，那么提示，指导的每一步都只会中断操作过程，减少用户体验。

对于类似工具的产品，不是不断提醒，导致大量的提示文案，最好在一些复杂概念或复杂操作旁边提供帮助，供用户查阅和学习。

例如，提供搜索门户可帮助用户快速找到问题。

如果某些内容难以理解，您可以在侧面放置注释框，并在悬停时显示工具提示。

如果评论框很难解释一个复杂的问题，可以直接提供帮助手册的链接，点击跳转到新页面查看详细说明。

对于具有一定专业基础的用户，在遇到问题时提供参考书和自我评审通常比强制性手工教学更有效。

盲目满足用户需求

参与用户访谈和可用性测试的设计师可能有经验。人们常说他们想立即解决这个用户提出的问题。 “这个用户的心理：”这个用户的问题是有价值的，必须记录下来。 ”的，“用户的投诉确实忽略了这一变化。

这实际上是缺乏对用户语音的筛选。许多用户不是产品人员。一些设计考虑因素是不合理的。他们只是对某些主观意见的片面抱怨，并且他们与许多个人偏好混在一起。 “我不喜欢这种设计。”，我觉得很奇怪”，“这个图标我无法理解，不知道是什么意思，如果你不添加筛选听取意见，很容易被上述问题所引导，造成不必要的多余设计不仅增加了开发成本，而且也失去了原有的设计原则。

在倾听用户的声音时，一定要保持冷静理性的心态，扣除场景的真实用途，确定哪些问题无处不在，哪些问题只是主观偏好，哪些问题成本较低，哪些问题变化全身推出。不要过度满足用户需求。

结论

设计不足，粗糙，过度设计，花哨，只是好的设计和两者之间的差异往往是在头脑中，掌握程度，需要设计师积累和总结可以改进，注意尽量不要使用您自己的标准来衡量大多数用户。当解决方案考虑太多时，您需要暂时重新考虑。检查你的想法是否处于死胡同或越来越多。当你想出一个解决方案时，尽量不要直接得出结论。与他人讨论并观察其他人是否能够直观，快速地理解设计。如果没有，请不要第一次争辩并捍卫您的计划。你应该问别人他们感到受到侵犯的地方，然后不断调整和改进，慢慢找到合适的人。的设计。

作者：网易高级互动设计师魏新怡。

本文来自大家都是产品经理合作媒体@网易UEDC，作者@魏辛逸

该地图来自Unsplash，基于CC0协议

« 为什么代购源码网站建设应该在早期阶段详细说明？ | Merchant Center的新趋势：江湖商圈O2O系统订单的录音功能 »