发布时间：2019-7-6 分类： 行业资讯
众所周知，专业知识，设计技巧和设计等方法对于设计师和基础非常重要。然而，随着我们工作时间的延长，我们发现自我驾驶，工作态度，个性等方面也会影响我们的职业生涯。
特别是，“自动驾驶”决定了我们可以走多远，以及我们在设计道路上的深度。自从我开始工作以来，这也是对我个人成长产生最大影响的因素。
所以与大家分享，我希望通过自我驱动的成长模式和培养自我驱动的方法来帮助你。
1.什么是自驾车？
我试图将其定义为：做某事的方式，不受外部因素影响，不仅限于眼前的利益，而是自我驱动，以实现长期目标和成就感。
2.我的自我增长之路
为了帮助学生处于不同的阶段，以下分为三个阶段，分享自己的经验，分享如何利用自我驱动在不同的环境中成长。它们是：a。创业团队，b。中型公司，c。大平台。
一个。创业团队
这是每个人经常遇到的问题，包括公众号码的背景，很多人都抱怨我。
事实上，在我毕业的第一年，2013年，我也在创业团队。几天后，我带着我的FC同学离开了公司。接下来，我负责移动项目，从终端的开始到四个终端的结束：iOS，Android，TV，Pad。对于刚刚毕业的人来说，这是一个很大的挑战。我只能在白天工作，晚上学习。很多时候，我在晚上找到了一个好的设计或者有一个好主意，并且在白天尝试使用我自己的产品。
在没有人的情况下，我的自我驱动学习方法是：1。看; 2.玩; 3.实践; 4.阅读。
1.看看
看，不仅要看更多，还要看它。在设计的早期阶段，识别优秀设计的方法是选择一个好的设计平台。例如：Dribbble，Behance，Pinterest，以及一些国内优秀设计代购源码网站等。选择合适的平台并吸收良好的设计也是帮助您避免走弯路的一种方法。
2.播放
在这里，“播放”是“各种应用程序，有目的和优先级”，播放“rdquo;
首先，“玩”“rdquo;竞争自己产品的产品。例如，如果你是一个视频产品，那么你应该从传统的视频软件开始：优酷，土豆，伊奇伊，腾讯视频，然后播放：YY语音，斗鱼，胡椒，盈科等视频软件。 （有助于了解整个市场环境和产品的差异化。）
二，“玩””相同的属性产品。例如，视频产品属于娱乐类别，因此除了视频之外，您还应该播放相关的娱乐和娱乐产品。 （帮助您发现相同房产产品的更多优秀体验和好点子。）
最后，播放各种优秀的产品，去Appstore的各个类别中选择您感兴趣的产品来玩。 （培养对优秀产品的敏感性并保持对事物的好奇心。）
这是一个学习和积累的好过程，有目的和优先发挥各种应用程序。同时，记录他们的产品，互动和值得学习的愿景。
这是我对2013年应用程序分析的说明：
编者注：有关具体的分析方法，请查看我之前撰写的两篇文章：
方法：UI设计师应如何正确“播放”“APP？
示例：从这4个维度，教您分析相册产品
3.练习
在完成“Look”的前两个步骤后，“ldquo;玩完之后，你就会开始“开发”了。首先，您可以复制和设计一个好的设计。每个细节都需要考虑并复制到极致（专注于技术）。然后，在模仿之后，这个阶段要求您提取您看到的好的设计理念，并尝试应用它们。我自己的设计（专注于思考）;最后，原创/创新，根据自己的产品，做自己的品牌设计（注重创新）。
4.Read
最后一个是“读”&ndquo;阅读书籍不仅限于视觉设计。需要涉及产品，互动和愿景。这有助于培养宏观思维能力。同时，帮助您在小型公司，正确理解不同职位（产品，互动，愿景，运营，业务，研究，质量保证等）的工作内容，促进合作与沟通。
以下是三本对我有重大影响的书：
以上是我在创业团队阶段的自学方法。没有人带来”。
此外，当您想要更换公司的工作时，首先要问自己“您还能从这个平台获得什么？”。
使用“by”并不是贬义，因为一个好的平台自然会为员工提供“使用”的价值，帮助他们成长并为公司创造更大的价值。
那么，在创业团队中，您可以从这个平台获得什么？
1.宏观思考
作为创业团队的设计者，您不能将自己局限于螺丝，因为扁平化管理使您有更好的机会接收第一手信息，产品趋势等。因此，您应该利用这个机会来提高您思考宏观，产品和交互式思维的能力，而不是限制自己画一些小图标。
2.领先的设计
创业团队比任何平台都更容易让设计师用更少的工作时间来领导设计。它使您更负责任，学会平衡利弊，处理优先事项，提高沟通技巧等。认真领导在线产品远比出口酷概念草案更有效。
3.创新尝试
初创初创公司更愿意让您尝试创新设计。因此，在创业团队中，更容易将您的创新理念和趋势付诸实践。
然后，如果你在创业团队中，你已经达到了上述三点，同时你有能力挑战一个更好的平台，然后考虑注意戒掉，而不是盲目地表达被动的工作。
总结一句话：你可以在没有大牛的情况下快速成长。
湾中型公司
在中型公司中，设计师肯定不仅仅是你们中的一员。因此，在一定概率下，您将进行非核心项目。许多学生抱怨说：“不要让我做核心项目，我会应付它，无论如何，我不重视我和hellip;”
而我的意见是，做得好并将他视为一个集合。
例如，在2014年，我刚刚到达考拉，负责设计考拉电子狗。当时，公司不是核心项目，但我觉得自从我去那里以来，我必须做好工作。与具有不同使用场景的产品保持联系并考虑不同的用户组是一件非常新鲜的事情。大胆尝试一下。如果你做不到，你应该练习它。
因此，我想推广一个重大修订，以下是修订前的界面：
如何推广产品修订？
提前修改产品，不是说你跑到了老板那里，我很傲慢，让我改变它。相反，您会发现产品存在的问题并提出解决方案。而不是只停留在简单的吐痰水平。
可分为以下两个步骤：1。问题旅行; 2.输出方案。
1.走路问题
从产品，交互和视觉方面一步一步。
例如，考拉电子狗。首先，我们的用户群是什么？使用场景基本上都在车上。用户如何在电子狗和音频功能之间切换？当前界面体验方便用户开车吗？视觉设计颜色和字体是否与室内场景一致，是否易于阅读？根据这些维度，依次浏览每个页面并列出它们。
2.输出方案
导出您自己的优化解决方案并推进它。在推进自己的设计时，尽量不要将所有选项都放在需求方面。相反，他们有自己的主要推动力并陈述自己的优点和缺点。如果对方有意见或问题，然后在考虑他所说的话之前提出替代方案通知需求方，那么只存在潜在的问题。
通过这种方式，可以非常有效地推广您自己的计划。
修改过的考拉电子狗：
当考拉电子狗移动业务成功推出时，它收到了很好的反馈，公司要求我负责汽车版的整体设计。
它是应用于汽车中控台的产品。在设计这个房产时，让我先了解一下：汽车产品首先要考虑的是用户的安全性，驾驶时如何更有效地操作;如何应对它该设备位于驾驶员视线的正前方，避免了视觉盲点;如何减少用户的滑动操作，方便操作电阻屏的车载设备等。
最后，我负责Koala FM主要应用程序的重大修订，并负责Koala UED团队的所有设计业务分发和质量控制。
以下是（2014）考拉FM修订版之后的一些接口：
从进入公司开始，我正在做一个非核心项目，最后我负责整个UED的设计。它可能刚刚开始与你所处的环境类似，但最重要的是你的态度和动力。
那么当你负责非核心项目时你会怎么做？
1.玩空间
仅仅因为您负责的业务不是核心业务，并且没有这种多层次的领导关注，您可以大胆挑战和创新，将自己的好想法融入其中并进行实验。
2.投资组合时
许多学生都有这个问题：他给了他重要的工作，他认真对待;如果他不重要，他会应付。事实上，您应该将您负责的产品视为您自己的工作，而不是其他人。因为每个阶段对您都很重要。它将成为您简历和投资组合的一部分。
3.证明自己
当你满足以上两点时，也许你已经证明了你的能力。
C。大平台
“大公司，只是一个螺丝钉，没有空间可以玩”这是一个留在大公司经常抱怨的同学。
当我来的时候，我觉得大平台上有足够的资源来帮助我们改进。例如：借助研究的力量，更好地了解产品的用户群，从而增强他们的同理心;在更加规范的专业级别体系下，有目的地提高自己的专业水平;挑战具有更大产品的用户，改善平衡您自己的利弊，预测风险的能力等等。
我觉得我们仍然必须有自己独立的判断。不要太受别人影响，明白自己想要什么。
当你在一个大平台上时，你如何提高自己？
1.深度设计
深度设计是指深入理解需求背后的问题（了解需求），后续用户访谈或数据埋葬（了解用户），开发产品，交互，愿景和其他商定目标（设定目标），从而实现目标是完成设计工作（设计实施），以便每个细节都可以遵循，最后是在线后的评估标准（经过验证的设计值）。
2.主动变革
每个人都知道大平台是稳定的。这是可以理解的，因为当用户很大时，每个小的改变都会影响甚至数亿用户的操作。但是，作为设计师，我们仍然要有创新的激情，主动改变，努力在系统思考的前提下进行创新尝试。
3.降水方法
资深或经验丰富的设计师应在项目设计之外进行更多的方法论沉淀和分享。因为事实上你可以自己设计;然后，这是一个整理可重用方法的问题;其次，让别人使用你的方法改进可能是另一回事。只有了解并完成自己，才能做到这一点。
以上是我工作的三个阶段（创业团队，中型公司，大平台）所面临的问题，以及如何使用自驾车处理来解决。
一般来说，如果有问题，我会找到解决方案。而不是在一个小公司，你抱怨没有人带来，大公司，你没有空间玩，有责任你的业务不是核心，你自己的核心是不确定的。事实上，这不是你自己的问题。
3.如何改善自驾车？
自驾不是天生的，可以通过环境变化或刻意练习来改善。我总结了三个可以帮助改善我的驱动力的方面：
一个。兴趣
兴趣是最好的老师。但是，很多人会说这件事的兴趣太模糊了。我只是为赚钱而工作，我怎么能对它感兴趣。
我之前看过一项研究，就是如何产生兴趣。结果表明，并不是某人对某事感兴趣，而是他对某事感兴趣，获得认可或成就感。
就像我现在正在写一篇文章一样，我曾经排除写作，但当我发现我写了第一篇文章时，每个人都给了我很好的反馈。在我有成就感后，我发现它非常有趣。 。
因此，先从自己手中做事，获得成就感，并获得认可，慢慢增加你的兴趣。
湾目标
目标可以分为两类：长期目标，短期目标。短期目标有助于实现长期目标。在这种情况下，你并不担心每一步。
例如，如果你的长期目标是成为一名建筑师，那么短期内你就不可能成为一名优秀的厨师。因为两者之间没有联系，即使您在早期阶段在施工现场工作，也符合您的长期目标。
设计也是如此，例如，如果你想成为一名优秀的设计师。然后你可以把它分成：
在早期阶段，作为设计师的立足点;在中期内，丰富理论知识，加强理论支持，合理推进自己的设计;之后，形成自己的一套方法，以提高工作效率和知识沉淀;了解模式或行业的大局。
C。导师
每个人的生活都应该有自己的导师。他/她每天都不在你身边，帮助你解决各种困惑。他/她可以成为您的领导者，行业中的大公牛，或与您的价值观相匹配的电影明星，等等。只要他们的地位和生活是你渴望的，那么他们就可以成为你的榜样。
例如，我非常喜欢周迅。她追求最终的工作，追求生活的自由，评估一件事或一件事，并善用它。我也觉得生活是如此美好，我应该这样努力工作，所以我很开心（哦，是啊…）。
所以，当你做你感兴趣的事情，并设定明确的目标，同时找到一个你想成为未来的榜样时，你就不会成为一个自我驱动的人。
总结：
以上是我工作以来的成长路径，以及改善驾驶方式的方法。总的来说，自驾车可以让你不盲目抱怨自己的环境，积极寻求增长空间;它不仅限于眼前的利益，还有长远的目标规划;不被动地接受需求，敢于创新和挑战。
我希望这篇文章可以帮助你解决工作中的瓶颈问题。
