在传统的产品设计过程中，视觉设计师通常处于设计过程的下游。这项工作仅限于界面视觉到极致，但仅承担上游和下游的视觉作品，并从视觉美学设计。与交互设计师相比，视觉设计师通常不了解商业条件和产品架构，并且较少参与最重要的用户研究。如果视觉设计师没有主动前进一步，设计很容易没有支持理由而成为一个“城堡”，受到产品，业务方面或技术方面的挑战，并成为绘画界面的“艺术家”。 。

下面我将以淘大工厂主页设计为例，与大家分享如何通过实际项目转变为UX设计师。

注意：图像已优化。如果字体不清晰，您可以保存它以在本地查看。

　　一. 洞悉用户与业务，将体验植入规划

淘工厂是一个连接淘宝卖家和工厂的平台。旧版本的买家产品自16年推出以来没有突破，并且与当前的业务定位计划存在很大偏差。为了应对业务的快速发展，迫切需要改变版本。我们“已经濒临死亡”并接管了淘大的工厂业务。该团队只有3名设计师，但需要支持4个产品系列。这是一个挑战，它是一个从视觉设计师转变为UX设计师的机会。因此，我决定大胆“前进”，不仅限于我自己的责任范围，而是在整个项目中主动承担设计经验，互动等的责任。

淘工厂属于B型加工定制业务，起初不可避免地不熟悉。那些复杂的角色联系，模棱两可的术语，许多淘大的工厂买家不一定了解，更不用说我们的外行了。随着决心改变与穷人，我意识到我必须迅速熟悉业务和产品。那么，您如何快速熟悉业务和产品？我总结了以下方法。

补充后备服装供应链业务的知识是必不可少的基础。为了快速找出产品的现状，除了使用步测检查，旧版数据分析和其他手段对产品进行定性分析外，最重要的是从用户体验入手设计师的标准，并与用户讨论产品体验。因此，我们访问了买家，工厂和服务提供商的三个角色，对整个环节的体验进行了全面了解，找到了用户的痛点，并将痛点分层。

努力工作得到回报，我们对业务+用户的深入了解，赋予了业务体验规划权力，确定了此次修订优化的方向。通过了解整个链接上用户的痛点和需求，我们在业务战略启动阶段参与产品创建会议。从专业的经验角度，使企业能够支持整体产品规划并提供解决方案。视觉设计师不仅限于自己的工作职责。从项目的早期阶段开始，他们将积极联系产品，熟悉业务的核心需求，并从需求的角色转变为经验规划的推动者，以确保他们在项目中的核心价值。具有说服力的设计。

通过多方思维，全方位，多角度的业务渗透碰撞，可以从规划阶段植入所需的经验目标，引导产品向经验期望的方向发展，避免成为被动需求的角色;可以与业务方建立良好的信任与合作关系，为设计师提供更多的发挥空间。

　　二. 多维度深挖设计价值，学会质疑

作为一名视觉设计师，我发现自己在进入设计阶段之后只倾向于关注本地细节。例如，什么样的设计风格更好？什么样的颜色更合适？但是忘了考虑我为什么要这样做？这种需求有更好的解决方案吗？

因此，进入设计阶段后，首先不要急于做“不思考设计”，而是要以全球的方式深入挖掘项目的设计价值，并通过不断的质疑和思考来提出设计方案。

大多数淘工厂用户都是淘宝卖家。淘宝网的大部分新兴销售并非来自传统行业。他们更习惯于淘宝的视觉美感。然而，他们不了解定制加工的过程，也不能区分针织和编织的过程，更不用说大流水和小流水的专业加工术语。将业务目标与用户目标相结合，我们可以得出该产品优化的设计目标和相应的三个主要解决方案。

基于用户，我可以通过“五行”将简单的设计值关键词，多维度和多层次细分为战略层，范围层，结构层，框架层和表示层的五个层次。用户体验“。而不仅仅关注“用户”设计价值体现在体验设计的整个环节上。它可以客观有效地指导我在产品，互动和愿景方面进行全局控制和思考，并提出多方面的解决方案。让我设计全球统一，“合理”。

　三. 跳出惯性视角

在完整的产品设计过程中，视觉设计师的空间通常很窄。因为它是设计过程的下游，即使您不了解项目的原因和结果，您也将根据交互式草稿开始填充产品的颜色，字体，布局，图形，图标等。或演示框架。制作漂亮的页面真的很有意义，但用户是否真的关注我们设计的这些2px圆角，衬线和彩色阴影？为了赢得用户，那么华丽的包装设计理念，那么美观的界面传递和炫酷的显示效果都是无用的。视觉设计师的价值应体现在以用户为中心的设计中，充分考虑您的设计是否能真正带来更好的体验。

例如，在淘大工厂改版项目中，我跳出了单一的视觉角度，并通过使用互动，产品，愿景等手段来制定设计策略，灵活解决问题是最关键的。

　四. 无缝连接上下游

当我做一些设计项目时，由于反复的交互要求，大量的技术开发等等，视觉设计的工作时间经常被压缩，然后我处于变化和变化的状态，甚至质疑需求的合理性和互动方案。它变成了奢侈品，让我感到“无法再爱”。此外，大部分时间都分散在零碎的项目中，只关注单个项目的视觉表现，就好像“豹子的一瞥”缺乏整体一致性。在与多个交互设计师同时工作时尤其如此，因为每个人都有自己的角色，只关注他们负责的部分。

因此，在实施阶段，我更习惯于与需求方直接相关的人，充分参与产品沟通，设计执行，开发测试，数据分析等各个环节。

通过这种方式，人们可以了解第一手业务动态和需求信息，了解业务技术可以实现的情况，避免信息同步，反复集中浪费时间，可以获得更多时间投入设计过程;第二，通过完整的项目参与它可以帮助我建立整合能力和系统思维，并具有产品的全球意识，自然可以保证产品在整个过程体验中的一致性。

　五. 该执着的执着，该放手的放手

视觉设计师通常会完成设计输出，检查缩小程度，并跟进线路。作为一名用户体验设计师，它仍然需要继续“持续推动”业务，以便根据用户反馈和数据分析执行产品的迭代优化。

但是在项目过程中，我需要传达需求和计划，顺便说一下，帮助PD确定项目的范围和迭代计划，然后输出交互，愿景，还需要剪切地图，制作图标，跟进线，跟进数据分析，推动迭代优化，甚至负责业务的所有业务活动的对接。视觉设计师的起源使我无法放弃对细节体验的追求，我希望在线产品能够准确地恢复设计的每一个像素。

但是一个人的能量是有限的，不可能专注于所有方面。因此，面对如此众多的情况，我们可以适当地“放手”，将设计工作分为两部分：精致设计和自动化设计。

顾名思义，精致设计是那些需要深入挖掘设计价值的部件的独特设计，例如产品主页，重要功能等。

自动化设计是指通过我们的品牌设计规范的开发，以及“乐高”设计的实施，设计常规页面的工作，优化设计理念的设计，例如营销活动，基本产品功能等。对商业方面开放。 ，外包设计师等，以解放有限的设计生产力。

最后

对于想要改变用户体验的视觉设计师而言，与交互式设计师相比，我们的手部表达和视觉美学具有天然的优势，而缺点则在于抽象集成，数据分析和系统思考。 。这些缺点是我们应该通过实际项目逐步升级的综合能力。随着用户体验概念成为一种行业趋势，视觉设计师应该在他们感到困惑时开始改变。这条改变用户体验设计师的道路需要更多同行参与探索。我已经在路上了，你呢？

« 为什么许多seoers非常努力，但拿着丝绸的薪水？ | 如果代购源码网站跳出率太高怎么办？ SEO优化器必须知道解决方案 »