发布时间：2019-1-19 分类： 行业资讯
[腾讯科技编辑出版社]行业代购源码网站FastCodesign发表了一篇文章，介绍了乔布斯在一次与品牌建设相关的访谈中所谈到的三个教训，并对他产生了很大的影响。以下是原始内容：
1986年，Steve·乔布斯看到保罗· Paul Rand，一位在IBM，UPS和Westinghouse工作的才华横溢的设计师。当时，乔布斯刚刚离开苹果，并成立了一家新公司Next。他想让兰德为新公司设计一个标志。兰德接受了这份工作。在接下来的几个月里，乔布斯将从兰德学到一些经验，包括如何为创业公司建立品牌，公司可以做什么，以及什么不做。在1993年的一次采访中，乔布斯谈到了这种经历。
乔布斯回忆说，他对兰德本人并不了解，但兰德的工作令他震惊，特别是“非常强大，非常情绪化”的Eye-Bee-M标志。乔布斯说，当他为新公司建立一个品牌时，他并没有考虑寻找任何其他设计师，而只是寻找兰德。
然而，他也知道这位才华横溢的设计师不接受创业项目，只与IBM或福特等知名公司合作。乔布斯知道这不是钱的问题。兰德的要价10万美元（相当于2017年的250,000美元）完全可以承受。但兰德设计原则的第一条规则是：“标志必须从它所象征的事物的质量中获得意义，而不是相反。换句话说，兰德认为，徽标并不比它所代表的公司的质量更好。这就像乐队的名字。如果滚石乐队很糟糕，那么我们只会嘲笑滚石乐队的名字。但由于他们的高水平，这个名字给人一种拉动的感觉。
尽管如此，兰德接管了乔布斯的项目。也许是因为乔布斯有一种“现实扭曲的气田”（意思是他如何说服你）。乔布斯在接受采访时说，兰德“说他愿意接受这个项目”。然后Rand多次去了Next的办公室。那里的许多员工都跟随史蒂夫乔布斯开始从苹果公司开展新业务。
乔布斯说，兰德很快明白了他们的意图。接下来不仅需要有字体设计，而且还想要一个图像符号，这就是设计师所说的。兰德设计了这个标志，乔布斯在这个过程中学到了一些关于品牌的重要课程，这对他后来的工作产生了影响。
避免花上10年时间和1亿美元
图像符号的问题在于公司需要花费大量资金才能让消费者将图像符号与品牌相关联。乔布斯说，你必须“花费10年和1亿美元”才能让消费者在公司名称和图像符号之间建立联系。例如，如果您看到一个像复选标记的图像，您会想到耐克的名字。 。
Apple的标识强大而清晰，反映了公司的成果和自豪感。乔布斯表示，Apple的徽标图像与公司名称一致，因此公众可以轻松连接它们而无需花费太多金钱和时间来建立这种联系。 Apple的商标设计师Rob· Rob Janoff表示，乔布斯只提供了公司名称，并没有对公司进行任何介绍。 Ganov设计了一个苹果轮廓，然后咬了一口以显示比例，这样每个人都认为它是樱桃。
乔布斯把兰德描述为一个天才，带着金色的心脏，但脾气暴躁。他听取了员工的集体愿望，认为这个项目是“一个必须解决的问题，而不是一个艺术挑战”。他找到了解决这个困境的方法，使徽标成为一个28度角的黑色立方体，这符合兰德设计原则的第二个要求：“徽标设计的唯一任务就是让它独一无二，令人难忘。明确。 ”的
兰德写了一本100页的品牌标准书，开发了一个品牌标识并为其创建了一个主题（“演示是关键”是他设计规则的第三条规则）。他将公司的拼写更改为NeXT，为小写“e”，卓越，专业，卓越，甚至是目标市场 - 教育 - 赋予了新的含义。虽然RAND当时开发了徽标，但NeXT硬件并不存在，两年后该公司推出的第一个工作站使用了该徽标。该工作站是一个黑色镁合金立方体，价格为6,500美元（相当于2017年的13,400美元）。
这件事有什么教训？伟大的标志不是一夜之间建成的。无论徽标是包含公司名称（如NeXT或ABC）还是图形（如Apple），它都提供了一种快捷方式。否则，你准备花10年和1亿美元做营销。
设计师是来解决问题的，不是来提交“选项”的
凭借数十年的经验，兰德在设计师和客户之间建立了非常明确的“结论”关系。乔布斯回忆说：
我问他是否会提交几个选项。他说：“不，我会为你解决问题。你可以给钱。”您不必使用此解决方案！如果您想有选择，只需与其他人交谈！但我会以最好的方式解决你的问题，我知道怎么做，你是否使用它，这取决于你，你是一个客户。但你必须付钱给我。 ”的
乔布斯表示兰德的做法有“明确的清晰度”。每个客户都应该记住：不要让对方给你选择。你聘请的人比你知道如何解决问题——就像你聘请会计师或营销专家一样。
品牌造就不了公司
NeXT真的是一个很好的标志。它体现了兰德的四个设计规则中的每一个。最后一条规则是：“简单不是目标，而是好主意和合理期望的副产品。 ”的
但最终，品牌无法成为一家公司。对于乔布斯来说，兰德的第一个设计规则（滚石乐队的例子）几乎已经实现了。该公司后来被迫放弃其硬件业务，乔布斯称其“动摇了他的灵魂”。当然，Apple收购了NeXT，其软件成为每台Mac，iPhone，iPad和Apple智能手表的核心，但Next以失败告终。
虽然这个标志很漂亮，但它最终变得毫无用处。乔布斯在本次采访中谈到的第三点是：不要指望你的品牌设计能够让公司或产品变得更好。它无法做到，所以不要痴迷它。当然，你也应该认真考虑一下，找一个感觉很好的标识。但如果你的公司正在进行交叉，那就没关系了。如果公司成功，您可以花费数十亿美元来改善其完美的每一个像素。 （编译/凯西）
