最专业的八方代购网站源码!

资讯热点
为什么您的产品总是让消费者觉得不值得购买?

发布时间:2023-6-14 分类: 电商动态

无论是撰写副本还是制定营销计划,您都必须在此之前准确识别消费者的默认选择。

有一类非常特别的文案。它的卖点很明确,它也唤起了购买的动力。但是,每次消费者做出购买决定时,必须将他或她与竞争产品进行比较。最后,被遗弃是不可避免的。

为什么会这样?为什么其他人的产品,消费者的购买过程如此顺利,当你到达这里时,他们必须进行比较?

非常简单。因为大多数文案都有意或无意地忽略了他们的竞争对手。如果您的副本没有直接或间接地告知消费者您的优势超过他人,为了避免做出错误的购买决定,消费者只能到处购物。

因此,您在竞争产品中的优势或差异不能为消费者,而是为消费者。而这,基于您对竞争产品的理解。

就像战前一样,将军们经常看地形并查询敌人的信息,以便预测敌人在大脑中的动作,从而做出最有效的战略部署。

营销也是如此。在开始推出产品之前,你应该在你的大脑中拥有竞争对手,而不是忽视它们的存在。只有这样,我们才能制定营销计划并编写转化率更高的副本。

将军必须首先了解战前的敌人,产品必须先了解竞争对手才能进入市场。你无法在毫无准备的战争中获胜。

事实上,大多数新产品都投放市场,在极少数情况下,它们的竞争非常激烈。通常,它们将受到竞争产品的完全攻击。

(ps:如果Apple发布了黑色技术产品,那么这是市场上的一场独特竞争,并且它有权发言)

这也导致消费者能够在您之外选择太多,您的竞争对手可能在他们的选择范围内。

您已经开发了一种直播软件,可以使主体验更好(例如,无论可能性如何),然后在每个频道上进行广告宣传。但是你已经忘记了大量的用户已经习惯了玩Yingke和胡椒。

因此,在进行营销时,心灵应该配备“竞争对手”。这是因为,一般来说,用户面前通常会有多个类似的产品,而不仅仅是您。

那么,竞争对手只是指竞争产品吗?我在前一篇文章中已经说过,竞争对手会提到阻止消费者选择你的所有因素。

因此,除了竞争产品外,消费者的某些习惯也会妨碍他们选择你。因此,习惯也是你的大敌(这有时比竞争产品更难)

例如,近年来出现的智能水杯行业受到习惯的影响很大。购买智能水杯是由早期采用者推动的,买家往往是技术采用生命周期的早期采用者。主流大众消费者往往不愿意改变他们的饮酒习惯。

在这里,智能水玻璃制造商的最大竞争对手不是竞争产品,而是消费者不愿意改变的饮酒习惯。

即使外卖和电子商务业务刚刚在几年前开始,大多数消费者也习惯于不愿意尝试外卖,网上购物等。

简而言之,无论是您的竞争对手还是消费者习惯,对您而言,它们都是您的竞争对手。对于消费者而言,它们是消费者的默认选择。默认选择是消费者通常用于在产品之前完成相同任务的解决方案。

例如,在饥饿之前,如果你完成了吃饭的任务,消费者通常会去附近买现成的。在这里,附近购买是饥饿的默认选择。同样,对于汽车来说,滑行是默认选择;对于airbnb,入住酒店是默认的。

那么为什么我们要花时间研究消费者的“默认选择”呢?

这是因为一旦您了解了消费者的默认选择,您就可以粗略地确定他们是否愿意对您的产品进行更改。

例如,您开发了一个新的序列键盘,可以显着提高键入速度(按字母顺序,更适合快速键入)。实际上,您只需要为大多数人输入—— qwerty键盘确定默认选项。你可以做一个“批发机会”——让公众重新学习新键盘并改变打字习惯,这太难了。

那么,您如何判断产品与默认选择之间的关系?你怎么知道他们是否可以放弃我的产品的默认选择?

非常简单。成本效益分析。

但是,我们在这里讨论的成本效益分析并不像经济学那样可量化。因为消费者为自己买单并获得奖励的感觉是主观的。

一般来说,当消费者觉得你放弃了默认选择时,成本太高或者收益太小,他们懒得改变;当他们觉得他们放弃了默认选择时,成本非常低或者回报率很高,他们有动力去改变。

图片说明:

从图中可以看出,推动的最佳产品是第三象限的产品。产量高,成本低。但是这种能够挽救人们麻烦的产品必须在早期阶段做一件事:激活用户需求。

例如,无论您是饥饿还是快速,或者您在家,您都会在促销的早期阶段花费大量资金来补贴用户。这是因为消费者一旦体验到这些产品带来的便利就会上瘾,并自然地开发它们。习惯。

其他三个象限既昂贵又低收益,而且相对难以推动营销。但最终的方向是降低或降低成本,或增加收入。

1.降低变革成本

事实上,我们很难直接降低成本。但我们可以通过让用户不再关心成本来间接降低变更成本。

说得很好。举个例子,你会明白的。

一个非常经典的案例。为提高工作效率而生的打字机虽然在熟练程度(更高的工作效率)后获得高利润,但难以实践的过程意味着变革的成本太高。因此,在进入市场后,销售额很低,口口相传很差。因为许多人发现在打字机上打字远远不如快速写字——它不仅提高了效率,还降低了效率。

后来,打字机不再专注于提高申诉效率,而是“将报告转入使用印刷体”。结果,市场成功启动,打字机的销量大幅上升。为什么?是否可以更改索赔并降低变更成本?当然不是。

这只是因为正在完成的重要任务,因此消费者不太关心变革的成本。因此,更重要的任务(用印刷体报告)允许用户忽略成本,从而间接地降低变更成本。

同样,在电动汽车推广的早期阶段,为了让公众忽视成本变化(例如由于缺乏动力,驾驶习惯等导致的高频率充电造成的不便),主要是“热爱环境”。因为“保护环境和低碳旅行”的重要任务可以在一定程度上降低消费者对成本变化的关注度 - —对于低碳旅行,下次换电动车。

2.变更后增加收入

增加消费者收入的最常见方式是转换购买动机。

当电动牙刷首次推出时,它是“更轻松地刷牙”的中流砥柱。然而,习惯于普通牙刷的人不太可能购买电动牙刷。

因为改变购买这种产品的成本非常高(改变刷牙习惯),并没有感受到好处。

为什么我不能感受到这些好处?因为刷牙不会给我们带来特殊的感觉,因为它已经形成了习惯。想一想,当健身成为一种习惯时,你还觉得它太麻烦吗?

因此,如果刷牙对于消费者而言毫不费力,那么您的主要努力也是无效的。如何推广这款产品?

降低成本?这似乎很难,因为使用电动牙刷时,变化的成本是固定的,并且难以减少。因此,对于这个产品,我们必须找到增加收入的方法。

如前所述,增加收入的最常见方式是转换购买动机。

因此,电动牙刷是主要的“清洁刷”,并成功激活了市场。这是因为“刷子更清洁”,这是用普通牙刷难以实现的,这相当于使用电动牙刷来大大增加利润。

同样,智能水杯也挑战了大多数人的习惯。要使用智能水杯,您需要连接应用程序以查看水温和水量。这对于喝小东西来说非常麻烦。

智能水杯经常推卖的卖点是“提醒饮用水”,其他小卖点有“饮用水查询”,“显示水温防烫”等。据我们所知,这些是消费者可以通过智能水杯获得的好处。

但主要卖点(提醒饮用水)带来的好处不大。因为什么时候喝水,喝多少,这是我们身体的决定。通过这种方式,“提醒喝水”似乎并不是唯一需要的。

即使这有时也是一种负担。想象一下这样一个场景,你根本就不渴,但聪明的杯子说你应该喝水。你有什么感受?

因此,我认为“温度提醒,防止热口”更适合作为主要卖点,而不是“提醒饮用水”。因为在过去,我们经常根据经验来判断饮用水前温度是否合适,但这通常会导致导致热嘴偏差的判断。智能水杯可以做温度提醒,这是我们做不到的事情,因此增加了消费者的收入。

最后,看看第三象限,产品具有低成本和低回报,这些产品通常做的是增加收入。

例如,一种非常常见的牙膏,在电视上做广告时有无数的功能,如美白牙齿,防火,强根等。

但我们都知道所有牙膏都有类似的效果,牙膏可以更白,更无意义。但这确实是牙膏品牌的最佳选择:改变消费者的成本极低(更换牙膏的成本低)且效益低。当然,只有增加收入和增加收入,才能夸大卖点,创造卖点。

结论

无论是撰写副本还是制定营销计划,您都必须在此之前准确识别消费者的默认选择。这样做有两个目的:

1.找出与默认选择相比产品的差异化优势,并明确告知消费者避免购物;

文案,不仅要赞美自己,还要赞美消费者的默认选择更好。否则,消费者将始终展望未来并在决策中四处游荡。您需要做的是明确告知消费者产品与默认选择相比的优势,并避免他们的后顾之忧。

2.确定消费者是否愿意对产品进行更改。

事实上,我认为营销的本质实际上是打击消费者默认选择的过程。同样,营销的最终目标是说服消费者放弃默认选择并选择您的产品。

为了实现说服消费者的目标,营销人员应该总是问自己:

消费者将采取我的产品和什么“默认选择”比较?

这是他们的习惯,还是我的竞争对手?

对于他们来说,与默认选择相比,我的产品是否太贵或收入太低?

如果是这种情况,我该怎么做才能降低变更成本并增加收入以促进购买?

作者:Leo

来源:微信公众号“小欧洲语言业务(ID:sijiuchengdewo)”

本文是在@Leo的授权下发布的,未经作者许可复制。

该地图来自Unsplash,基于CC0协议

« 交互摘要(3):状态和规则 | Mituo模板:律师事务所代购源码网站模板推荐 »